这种商业模式的优点是:(1)没有库存，基本没有压货，没有必要支付货物的仓库存储费用，没有必要处理货物的物流运输(2)初始启动，资金压力小，没有必要提前备货，可以等到真正能量的时候再买很多货(3)不用担心物流发货，可以把所有的精力和资源投入到网站建设、代理或者客服上。
缺点：（1）对产品质量没有控制，可能导致商品质量差，导致许多后续售后问题，不利于该业务的长期发展。事实上，这种情况很常见，筛选供应商是一件非常累的事情，工作量很大。（2）虽然不需要亲自交货，但仍要关注物流，物流并不完全由自己控制，或者可能会有很多问题。（3）这种商业模式的准入门槛几乎等于没有，所以竞争将非常激烈，不仅国内人很多，国外人也很多。
Dropshipping也有两种主流做法，一种是传统的销售爆炸性产品的方法，做一个爆炸性产品站，然后复制别人的广告，然后直接找到几个供应商，然后开始销售，这种方法在几年前，这一两年不能玩，这种方式可以下订单，但不那么容易实现盈亏平衡，现在进入或只是新人熟悉，也不指一步能赚钱。或者有很多老团队在这方面积累，可能会有一点机会。虽然看起来Dropshipping爆炸性产品站很容易开始，但竞争太激烈，直接使用传统的Dropshiping几乎很难盈利。另一种方法是找到一个垂直的领域，朝着垂直站和品牌站的方向，垂直和极端的方式是整个商店只卖一个产品。比较传统Dropshipping网站的例子垂直领域的例
另外，Print-On-Demand(POD)也可以看作是一种Dropshipping，但是POD卖的产品比较特别，POD都是卖定制图案设计的T恤、马克杯、手机壳、连帽衫等。POD的一般流程是卖家将带有定制图案设计的T恤、马克杯等产品上架到网站上(产品图只需要P一次，不需要真正做出真正有这个图案的产品)，消费者在卖家的网站上购买自己喜欢的产品，卖家收到订单后，从第三方供应商(如PrintifyandPrintful)订购，然后第三方供应商会将相应的产品发送给消费者。例如
2WholesalingAndWarehousing。
这种模式和Dropshipping的主要区别在于，货物先从供应商运到卖家的仓库，然后卖家直接从自己的仓库运到消费者。一般流程是[1]消费者在卖家的网站上下单->卖家收到很多订单，然后从供应商那里购买商品到自己的仓库->卖家通过物流从自己的仓库发货->消费者收到商品。或者[2]卖家从供应商那里购买一些商品，运到仓库->消费者在卖家的网站上购买产品->卖家从自己的仓库发货->消费者收到产品。
