随着流量红利的消失，行业竞争的加剧，加之几年疫情的影响，企业品牌和经销商面临着流量和销售增长压力越来越大！2019年私域流量火了，越来越多的企业品牌和经销商开始布局私域赛道，以期待借助私域突破销售增长瓶颈。
传统营销以大众传播漏斗的方式争夺公域流量，投钱抢流量转型，而随着流量红利封顶，企业越来越没有耐心，消费者越来越挑剔，获客成本越来越高。因此，企业改变营销运营方式，建立传说中美丽高效的私域流量，及时提升私域流量池中用户生命周期，转换用户价值。
私域流量运营首先解决的仅仅是精准流量的问题，而*终售卖的是产品和服务。无论是进行训练还是进行资源对接，还是出售知识物产品，核心还是产品好。说到这里就给大伙分享一个快速发展团队，拉新裂变会员的链动2+1模式。
链动2+1模式是商业模式中*简单直接的，解决传统企业转型的引流难题，融合某信的载体或渠道，通过链动活动，采用分佣机制，刺激老顾客拉新新客户，从而达到扩大私域的作用，助力企业快速起盘。
链动2+1模式的玩法：
它只有两个身份，即代理和老板。用户可以通过在商城链动专区购买商品成为代理。代理在推荐了两个新代理之后可以升级成为老板，老板可以独立出来自己发展，然后邀请第三个新代理，这个新代理才是我们真正的下级，邀请这个新代理可以后就可获得直推奖加上的见点奖。
那么除了直推奖和见点奖，还有什么福利呢？
当你的下级代理升级为老板之后，你还能享受到他全部收益的百分之十作为平级奖；还有就是我们平台设计的分红奖金池，每产生一笔支付，系统会自动从中抽取一部分奖励放入分红奖金池，然后按照我们的推广数量来进行不同比例分配。
还有一个比较关键的帮扶机制，主要是针对“薅羊毛“的人来设置的一个机制，系统会扣除自身获得收益的20%，想要拿到这个奖励，就需要完成平台所设置的条件。那么怎么去解冻呢？有两个解决点：1.替换，将不活跃的种子用户替换掉2.帮助，帮助这两个种子用户发展下线，直至将平台设置的条件完成
这个帮扶机制在一定程度上，是很好的可以帮平台去解决不活跃的用户，当然，这个平台也是可以不用去开启的，主要也是看平台的一个发展。
私域流量是一个可持续发展的流量池，能持续稳定为品牌提供更有价值的销售支撑！融合链动2+1模式累到一定的私域流量后，把流量变成品牌自己的真正核心资产，就能重复的低成本的运营流量 ，提升客户价值，降低获客成本，带来更高的销售和利润。