“嗨购”模式结合“分享购”模式

其实做平台就是做电商，而电商重要的无非就是“流量”与“锁客”，就算你可能引流做的很厉害，每个月销售额几百万，复购不高，未来必然走不远。

原因就在于无论是做平台还是做电商，没有锁客，只靠拉新来维持平台运转是不现实的，因为这就像一个漏水的碗，不想着如何堵起来，只想着一直往里面灌水，就算很快就灌得满满当当的，但迟早还是会漏完的，生意不会一直那么好的。

只靠单一模式是无法做到兼顾“引流”和“锁客”的，这个时候将两款在各个领域顶*尖的模式结合在一起，效果会比单一模式的效果好上不止一倍。

先介绍下“分享购”模式。

“分享购”商业模式主要是作为一个以创新的商业模式整合流量与资源，实现整个生态布局的应用。结合了CPS资源、商城、礼包、异业联盟/O2O等应用，实现了“消费+分享”的新型聚合生态模式，打造了全方位的消费场景。

“分享购”通过自购奖、分享奖、区域奖，三种奖励分别对应消费者自购、裂变、代理三种消费机制，通过五五裂变的方式快速将会员进行上下级排列，只需要到的第九层会员量就可以达到244万人。

下面是“嗨购”模式。

这款模式主要是运用了一些内部股权架构的方式，让用户可以通过消费去投资公司的未来，将公司未来的钱以返利的形式还给用户，相比传统返利模式，资金压力更小，运营潜力也是相对要大一些。

消费者通过消费获得嗨值，平台在根据个人嗨值与全网嗨值进行发放嗨贝，嗨贝可以抵扣消费或由平台收购或者与其他用户进行交易，这就可以打造一个内部交易所。

这款模式可以牢牢的将消费者、商户、平台三方绑定到一起，完成一个锁客的目的。

这样我们通过“分享购”打造一个全方位的消费场景，让消费者可以在这个平台买到任何想买的东西，再通过消费送积分的方式，将消费者、商户绑定在平台。