链动21分销策略有许多基因变异，基本原理都是差不多的，但核心内容是分销机制，不论是二级分销或是团队奖、地区奖、同级奖、扶持奖等。
做分销策略很难不涉及到团队奖，真心实意要想做好一个平台，就不可以以当韭菜割为主要目的，即然需做分销策略，就别害怕精英团队拿奖赏。链动21方式想避开涉销，我觉得一定要做好下边二点：
1、避开人头费
不想做涉及到多级别的人头费和入会费，非常容易被有关部门监督和处罚。
2，避开虚拟商品和虚似奖金制度
设计方案奖金制度，钱都是怎么获得？毫无疑问是以商品销售总额中。平台产品一定要能够售卖的实体，并且要和市场中类似产品价值相一致，无法夸大其词商品的作用，不可以设定虚报价格与虚假销售。
想做好链动2 1方式，需要注意以下几个方面：
1、规章制度需有上升通道：二级分销方式要清晰明确，代销商跟老板，每一个真实身份都是不同的更新要求，要客户一看就懂，清晰明白自己成长路径。一定不要让消费者一个人去猜，有清晰目标才有动力。
2、规章制度需有裂变式特性：一个人的力量是渺小的，仅靠一个人的努力，分销商也是很难赚到钱的，通常情况下，一个客户能直推50人已是精锐，能直推200人以上十分罕见，除非是此人背后有引流渠道，有不为人知支持他团队。常规分销制度，要想裂变式更多客户，要想挣到更多钱，务必借助下属去使力，在制度管理上应考评团队人数和销售业绩。
3、有创富机会：地区代理跟老板的关键目的在于挣钱，假如只有挣到自身层下1-2级提成，也是很难激发大伙儿的积极性的。一个的分销制度，团队长收入需有不动前瞻性，收入画面感越多，诱惑力越多。这便是很多机构爱用“抢人头、稳赢”来当宣传策划营销手段的主要原因。
4、链动21分销策略的底线：不必涉及到多级别人头费，不必借助纯拉人头来获得奖赏奖励，必须有实物产品，不必卖虚空商品，不能用虚似资产坑骗客户。
我认为，即然需做社区电商平台链动21方式，就别害怕地区代理话语权太大，也不要抑制地区代理，要尽量的大力支持她们，作为平台方一定要有自己的心态，激励地区代理发展，关联和结合地区代理，一起成长，一起把行业干大。
链动2 1分销策略若想做成功，有效合规管理，*主要的是在制度管理上需有自我驱动和裂变式机制的。
