2022近很多人对电商突然很感兴趣，想做这个事，但没有任何方向，问我如何做？
那么，如何找到适合自身发展的“，互联网应该怎么加？个人认为，“互联网+”是利用互联网平台和信息技术将互联网与传统行业结合起来以提升效率与品质，创造出一种新的行业生态。“互联网+”绝不仅仅是开设一个网站、开发一个App那么简单的一个概念，而是站在用户视角、提升用户体验。
解决消费痛点，从而实现价值创造与企业效率提升，提升实体经济的创新力和生产力。“互联网+”是以云计算、物联网、大数据为代表的新一代信息技术与现代制造业、生产服务业等的融合创新，“互联网+”是生态战略。
个人推荐一款提升企业产品营销、用户留存、效率提升的模式，泰山众筹模式。
泰山众筹又称众筹卖货，是一款以商品为主导来链接用户自动裂变的一个活动。在如今社交电商平台当中大多都是以引流、打开入口、留存客户为主，但都要必须解决的两个问题：如何解决泡沫以及可持续性的问题。一个模式它再，拓客引流再快，无法满足这两点是无法成为一个合格商业模式的。而泰山众筹不仅仅满足了可持续性问题，也解决了泡沫问题做到了真正的无泡沫模式。
其实对于这种模式的流程是非常简单的，就是在平台方发起众筹活动，用户通过购买商品赠送的购物币来参与活动，活动按照满四期出一期的形式进行，每四期众筹成功用户得期奖励，众筹失败则退还当期百分之百投入资产，以及后三期退还70%剩下30%以其他形式发放。
模式的流程很简单，但细节方面很重要。
在此模式当中，各种规则需要非常严格且稳定，在购物币与商品价格之间的比例要设置好，不然就会出现平台亏空或吸引力不够导致用户不感兴趣。
后续的增长比例则是需要固定的增长比例简称“倍利复增”，在这种比例增长情况下每一期的上涨幅度，都是上一期众筹金额的倍利复增金额，让整个模式可持续性强。
在众筹失败时，可直接进行爆仓重生止损，不仅仅让上一轮泡沫不累计，也便于消除之后重新重开活动。
趋向中心化，泰山众筹采用了分布式数字资产记账形式，让企业资产数字化，链接企业内外资源，且为企业发展、品牌塑造带来更多支撑，利用数字经济的模式为企业发展赋能。
当有新的商业模式通过市场考验，并开始向外扩散，国内外的竞争态势和商业环境也会随之发生变化，孕育出新的创新机会和需求。这意味着商业模式创新是一个持续不断的过程，需要企业时刻保持敏锐的嗅觉，找到符合自身需求，又能适应外部经济环境的创新路径。