亚马逊没有逃脱外国公司进入中国的本地化诅咒。4月18日，亚马逊中国停止为第三方卖家提供服务，仿佛呼吁撤退。
现在，距离亚马逊进入中国只有15年了。2004年，已经是电子商务巨头的亚马逊开始布局中国业务。当时，原8848总裁老荣在博客上发帖称：欢迎，亚马逊。你终于来了。亚马逊进入中国后，很快在中国电子商务市场占有一席之地。然而，在接下来的几年里，亚马逊的电子商务业务面临着适应和中国本土电子商务的挤压。它继续走在收缩的道路上，市场份额从15.4%下降到不到1%。
亚马逊中国的一位管理人员告诉《北京新闻》，关闭中国当地的电子商务服务只是一个持续收缩的步骤，对亚马逊的各个方面都没有重大影响。然而，对于中国的电子商务行业来说，亚马逊的举动具有里程碑意义——另一家外国公司在中国市场失败了。
号角已经响起，撤退已经定局，但围绕这个话题的讨论还在继续:亚马逊中国零售业务确实没有必要(亚马逊)总部没有人关心亚马逊中国电商业务的关闭亚马逊这次只是本地零售业务，不是全面撤退，(只是)战略调整...
有人还谈到了为什么亚马逊的中国电子商务业务失败了？当当网创始人李国庆和一些受访者认为，这与亚马逊对中国市场的不满和对中国市场的忽视有很大关系。
全球电商传奇在中国淘金遭遇挫折。
在大多数西方人看来，亚马逊是一个传奇的存在。1994年，亚马逊创始人兼首席执行官贝索斯开始尝试通过互联网销售图书，亚马逊已经成为早期开始经营电子商务的公司之一。就时间而言，亚马逊和雅虎一样，是世界互联网的老前辈，甚至比谷歌的历史还要老。
经过25年的战斗，贝索斯和他的亚马逊一直处于快速增长状态，逐渐成为世界上第二大互联网公司，仅次于谷歌。
2004年，在赢得加拿大、德国、日本等市场后，贝索斯以7500万美元的价格收购了雷军和陈年创立的网络，并开始进入中国市场。此后，它一路扩张，占据了中国电子商务B2C市场的份额。
与此同时，淘宝刚刚推出一年，其创始人马云仍在C2C市场与外国电子商务巨头ebay竞争。京东创始人刘强东的职业生涯才刚刚开始。京东只是中关村的京东多媒体网络，还没有更名为京东商城，三年后才获得投资。
亚马逊的美好时光并没有持续多久。淘宝、京东等中国本土电子商务在激烈的竞争中迅速发展。价格战和节日制造运动接踵而至。亚马逊逐渐失去了存在感，市场份额急剧下降。数据显示，2008年亚马逊在中国电子商务市场占有15.4%，2014年下降至2.1%，2016年只剩下1.3%。数字媒体分析机构EMarketer于2018年6月发布的报告显示，亚马逊在中国电子商务中的市场份额仅为0.7%。
根据易观千帆的一份中国电商APP月活报告，自2018年5月以来，亚马逊购物APP月活人数逐渐下降，截至2019年3月，只剩下90万人次。同时，淘宝、京东、天猫、苏宁的月活人数为5.2亿、2.0亿、6029.7万、4465.5万。
市场份额下降，收缩当地电子商务业务似乎是亚马逊中国的必要选择。
亚马逊中国零售业务真的没有必要，曾经在亚马逊IBS零售支持部门刘李（笔名）说，中国零售业务受当地电力的影响太大，加上其跨国公司期决策过程和亚马逊中国团队无权决策导致亚马逊零售业务错过了机会。
事实上，亚马逊总部并不关心中国电子商务业务的关闭。4月23日，亚马逊美国总部工程师李明（笔名）告诉记者，亚马逊几年前开始逐步收缩中国业务，因此关闭并不奇怪。
我们都知道亚马逊在中国的电子商务零售业务收入很小，甚至可以忽略不计。李明认为，收缩中国的零售业务是正常的业务调整，没有竞争优势。
4月24日，当当网创始人李国庆谈到亚马逊中国电子商务业务撤退，颇有英雄珍惜的感觉:我真的不希望亚马逊中国崩溃，因为只有这样才能激发我的团队，不断创新，不断寻找活力。
