翰姆分享 - 策略型酒店设计是酒店运营致胜的关键

策略型酒店设计是酒店运营致胜的关键

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酒店设计具有强烈的商业属性，不仅要有极高的美学修养，更要有独特的商业眼光，结合酒店经营理念进行分析，保证酒店设计为未来服务。

01.系统的商业思维

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翰姆设计在酒店设计行业已经沉浸了将近二十年，我们始终坚持站在业主的角度，甚至成为一个专业的酒店投资人，去系统地审视酒店设计的未来。

我们从市场环境和酒店本身条件出发，充分考虑未来发展趋势，做出定位判断，将资源投入到Zui关键的板块，换取更大的收益，以此作为所有设计的依据和前提。

02.丰富的人文研究

以人为本，尊重人性，洞察需求-我们发现，全球的文化碰撞让一些地方设计陷入了盲目模仿的困局。
我国自有丰富的地域和文化资源，面对千姿百态的人文与地域样貌，当地的酒店设计要做出特色，需要做大量的人文研究，研究当地的建筑风格、历史沿革、地方特色、人文构成等等。以人为本，尊重人性，洞察需求，这样的设计才不会被客人抛弃，不会被时间抛弃。
03.独到的空间美学文化就是设计作品的灵魂-文化是我们空间美学理念的核心，我们一直在摸索如何更好地将文化的内涵融入到设计中，基于此就要抛开过去简单堆砌元素的固有观念，融合本土文化与国际视野，让使用者看不到设计的痕迹，只有文化的氛围。

经历40年发展

国内高端和低端酒店市场已趋于饱和，而中端酒店仍有巨大的成长空间。

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目前酒店发展的趋势是细分化、品牌化，根据自身优势和品牌调性，找到Zui适合自己的定位，是致胜的第一步。

案例分享解析——深圳华里精品酒店

01.深入挖掘品牌内涵追本溯源精准定位-该酒店主张打造“现代城市中的东方逸境”，强调东方文化和现代生活的结合，核心用户主要为商旅人士。项目位于繁荣忙碌的深圳南山区，被住宅和校园环绕，带了几分隐逸色彩，故而我们以中华八雅之一的“书”为主题，契合华里品牌自身调性，打造一处能让忙碌的都市人身心停留休息的场所，感受到东方文化特有的气韵和归属感。

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02.梳理功能需求实现成本控制-精品酒店Zui大的吸引力在于以有限的成本创造无限的溢价，成本控制的重要性不言而喻。要实现这一重要目标，要分析理解项目需求。

03.策略先行增强落地性 -项目进行了一系列的创意发散和商业策略研究之后，即是关键的表达环节，充分考虑到商业需求和酒店未来的运营发展。所有的表现都是为酒店品牌表达自我主张，用设计这一工具为酒店延续商业价值。

04.多角度视野可持续设计 -设计的终点并不只是在图纸交付或者项目竣工的那一刻，随着空间和时间的变化，随着人的介入，酒店设计的成功与否才逐渐展现。每一个酒店设计项目，我们都需要运用经济营销学、心理学甚至人类行为学的方法论，在项目之初就介入设计创意挖掘和构思，用来自各行各业的新奇视野打造契合甚至超越期待的作品。

05.预见未来运营策略有始有终 -在后期跟踪反馈时，我们往往了解到业主会因为人工高、品控不到位等一系列原因，难以维护，提高了酒店的运营成本。华里精品酒店以暖棕、古铜、深灰色调为主，选取了许多东方文化中的元素，摒弃了复杂的造型，只保留Zui简单的线条，与场所相呼应，共同营造出简练、典雅、沉稳的氛围。既有丰富的文化气质，又便于未来的运营打理。

酒店设计不仅是一身漂亮的行头更是酒店的灵魂-的酒店设计重视策略，重视人性，重视美学，将三者有机融合，为业主发现痛点解决问题，平稳落地，创造商业价值；还为人们创造焕然一新的生活方式，提供无与伦比的美学享受。