浙江制帽厂车间管理供应商 车间管理 泛娱科技车间管理系统

生产计划要均衡、细化，生产进度要跟踪、及时

应对许多家具企业管理比较粗放，体现之一就是计划不细，只制定周计划。向各车间下需求订单，各车间自己组织生产。过程跟进也不紧，导致订单经常完不成，在制品库存失控。进行精益生产之后，随着库存的压缩，制造周期缩短，这样，就为订单的满足提供了保障，并为订单的统筹提供了余地。不必来了订单马上下达计划，而是进行均衡安排。

移动电子工票在手袋箱包行业的应用

  随着箱包企业的各项成本及市场竞争压力的不断提升，企业重复的面临着接单和生产这两个重要的环节，内部的管理（物料、财务、人资等）可通过专业的箱包行业ERP解决，生产管理一直是每个企业家的困扰。如何提高产能，培养人才，人员稳定，工作主动，效率提高等……都是每个企业家关注的，因为毕竟生产才是企业的根本。

     现场车间管理过程中经常存在组长派工不公平，生产超数，生产回报不真实，生产进度无法实时掌控等各项问题，归根到底没有一套完整的针对箱包行业的现场车间管理方案。

     部分企业实施了条码（也有叫打菲系统）、RFID工位机电子工票系统，一定程度上解决了部分生产管理问题，RFID电子工票系统高额的硬件和软件投入把大部分的企业挡在了门外，条码（Barcode）的应用纸张耗材是极大的浪费和非常不环保的。

     第五代电子工票-移动电子工票迎刃而生（新诚智智造通移动电子工票），生产派工采用了先进的可视卡（环保，表面信息科重复打印2000次，并可循环利用），利用RFID技术及OTG技术，可实现组长利用自己的手机刷可视派工卡就可移动进行员工生产任务的分派（工序派工），员工通过自己的手机可以随时查看生产任务，当员工完成工作时可自行进行手机回报，并可查看自己的当日工资（产能），当月工资（产能），充分体现公平性，多劳多得，透明化。管理层也可以通过自己的手机查看生产进度及各车间的生产日报和产值等。

 

 

                                             车间看板将逐步被手机看板取代

看板的本质是在需要的时间，按需要的量对所需部件发出生产指令的一种信息媒介体，实现这一功能的形式可以是多种多样的。这里主要介绍车间看板和手机看板的特点。

一、车间看板功能特点

1、可将车间现场的生产、物料、品质、设备、异常信息的数据信息通过设备看板及时显示出来，将所有的管理问题都暴露出来，让所有的职能部门关注，围绕现场解决问题创造价值。

2、通过对生产设备、生产线、生产区域的状况进行标示和动态监控，实现工厂的全面目视化，构建透明工厂。

3、实时查询各种异常问题发生的时间点、问题解决点、解决问题的时间长度，工位发生频率，问题发生的原因及现象等。

4、实现按需生产，物料按节拍流动，减少浪费，提高效率。

5、根据产品的价值流分析，改善生产布局，定义工作单元。

6、当跟不上生产节拍或有非标准的状况发生时，寻求帮助。使操作过程能够防止缺陷产生或流入下一道工序。

由于车间看板大，携带不方便。很多老板希望能够随时随地掌握车间现场的生产数据。

智造通电子工票针对车间现场生产数据多，派工、回报数据抓取不及时，虚报、瞒报等现象，将数据的录入创造性的与移动端的手机相结合，实现了移动化办公。包括了员工看板和管理看板。员工看板分为小组看板、工厂看板、个人达成。员工可以看到小组内生产状况、小组排名；工厂看板可以看到工厂内的生产状况和生产排名，极大的激发了员工的积极性。管理看板是专门让管理者查看的，能轻松了解车间的生产进度、订单状况和历史订单。老板和员工随时能查到自己要知道的生产信息。这场移动化办公的革命已经到来，车间看板必将逐步被手机看板取代。

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