同样是排队免单模式，为什么有的平台能做起来有的却不能！
同样是排队免单模式，为什么有的平台能做到日均5万单，而有的却排不动？我觉得就是平台缺少一套行之有效，可复制的系统方案，而复制本质就是一复制多，目前我们有三十多家的客户，用排队免单模式加会员招商加门店联盟的方式，Zui少的都做了百万的销售额。排队免单其实是很适合实体店引流，还有产品引流，适合做品牌。我直接给大家一套可复制，成熟的方案来供大家参考。
一、我们要先用引流产品让用户进来，假设用一款20元的水，排队两人出局，出局速度很快。用户相当于免费喝水。
二、水是需要到门店来提的，每一单水到门店，门店有2元的补贴，门店又有人又有补贴，肯定很愿意主动分享用户去参与排队。
三、如果缺门店，可以让产品让利跟招商会员同步。设置一个水卡的模式，比如2000元一张的水卡，买水卡的人也是门店的招商会员，招商会员分享更多的门店，每一单赚1元。如果招商会员手上有五家门店，就有5元，十家就有10元，如果一天有100单算算有多少收益。这张2000元的水卡，可以拆分成100个20元的水，也能参与排队免单，相当于会员也是免费喝水。
四、对于入驻的门店会设置一个兜底机制，水是需要在门店打，会在门店放一个水机。水机肯定是有成本的，如果要按以前的方式，门店要去买，现在换成收取押金的方式，当门店累积多少万单水的时候，就退回这个押金，对门店来说也没有负担。
五、招商会员可以升级成区代合伙人，当门店越来越多的时候，就可以招区域代理。按照5%的收益，一个区域里面要是有100家门店，收益是很可观的。
有个客户做排队免单，日均5.2万单。短短四个月的时间，已经有360多家门店。平均一家门店有140单。按照门店2元的补贴，相当于门店一天就有280元的纯收益，如果是1000家门店呢？如果有需要解决品牌、用户的引流，会员裂变的，这种系统开发方案的朋友欢迎交流。