深入分析“肆拾玖坊”的商业模式，成功路径拆解参考

肆拾玖坊通过“互联网+白酒”的创新模式和运营能力的提升，实现了至少10%的终端销售额提升。这一成果得益于其特殊的私域赋能模型和三级分销的闭环模式。

商业模式重要吗？当然重要。任何企业长期经营，都脱离不了底层商业模式。其本质在于重构交易结构，核心在于利用信息不对称和提高商业效率。一旦商业模式公开，竞争对手便容易模仿。

一、肆拾玖坊采用了一种倒三角营销模型，与传统的正营销模型不同。在传统的正营销模型中，三个维度分别为zhiming度、美誉度和忠诚度，而肆拾玖坊的倒三角营销模型则是先建立用户忠诚度，再建立品牌的美誉度，Zui后打造zhiming度。

1. 找到49个众筹股东，每人10万，解决资金问题。

2. 这49个股东每人至少创办一个分舵，陆陆续续发展了108个分舵。

3. 每个分舵采用众筹方式，比如每人2万，一个分舵200个人。

4. 分舵发展堂口，即终端门店。

5. 每个堂口采用众筹方式，每人1万，一个堂口30个人。

6. 每个人创建一个100人以上的社群。

二、肆拾玖坊将社群、社交、众创有效地引入到圈层营销体系中，发挥人的价值，提高用户的参与感。股东赚钱的3种方式如下：

1. 股东的股权分红：根据拿货的多少设定比例，拿货越多分红比例越高。

2. 赚取价差：股东拿货有个内部价，到终端的差价全部归属股东。

3. 股东年终奖励：比如500瓶以上1000元，1000瓶以上2000元等等。

三、圈层营销

圈层营销是肆拾玖坊商业模式中的关键因素之一。它通过建立用户社群，促进用户之间的交流和互动，从而增加销售和品牌影响力。这个社群不仅是一个交流平台，更是一个共享和合作平台。

客户可以分享他们的购买心得和体验，并向其他客户提供建议和帮助。公司也会在社群中分享新产品和促销活动，并提供客户服务和支持。这种方式使公司能够更好地了解客户需求和反馈，提高客户满意度和忠诚度。

肆拾玖坊的商业模式是一个可持续发展的商业生态系统。通过股/权、新零售分红和圈层营销等多种方式，公司实现了利益共享和价值共创。公司的发展不仅依靠自身的创新和发展，也依靠合作伙伴和客户的支持和贡献。

在当前环境下，许多行业都可以参考这种商业模式。传统的代理商经销商模式将在电商和社群营销的冲击下受到影响，企业要生存只能探索新的商业模式。互联网经济发展到今天，更有价值的是人联网”，肆拾玖坊商业模式的核心是高频互动强粘性的圈层营销，也即“人联网”，其极大盘活了社会资源和人力潜能。

如果你需要了解适合自己的商业模式或建立一套模式商城系统，或者想要了解相关的一些知识，可以私信交流。#肆拾玖坊8周年庆典#