美业起盘模式：公会排队
私域电商运营痛点？
平台没有liuliang？平台liuliang无非就两条路，引进资本“烧钱”，通过模式裂变；现实是往往只有极少数的项目才会获得资本的青睐，万不存一也不为过，那么剩下的那么多企业项目出路在哪里？好的模式有机会让平台三五个月短时间内快速地发展到一定的阶段，比如100万用户、1000万用户，这个时候再去谈资本，那是轻轻松松的事情，下面给大家分享一个市场新出来的私域电商模式“工会排队”玩法。软件开发
什么是工会排队？
这种全新的促销模式就是消费者线上或线下消费满100元，获得100元工会返现，平台抽取X%进入工会奖金池，进入排队，根据锁定周期排队顺序获得100元现金，实现‘零撸式’消费
工会排队怎么玩（一）
奖金池：
线上商城：根据产品不同利润值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
线下实体：根据商家不同让利值，系统自动计算不同抽取比例进入工会奖金池
待释放工会积分：
线上商城：根据产品设定赠送工会积分。
线下实体：根据商家设定赠送工会积分。
例如
1、产品100元设定赠送100工会积分（零撸）
2、产品100元设定赠送110工会积分（零撸+收益）
锁定周期
15+N，15是指锁定15天，+N是指15天后，奖金池达到可释放排队佣金的不确定时间用N来表示
静态释放：
工会奖金池达到该排队的人数金额，每天释放该排队的排队订单
全额释放
动态释放：
线上商城：根据产品设定推荐加速比例。
线下实体：根据商家设定推荐加速比例。
例如
1、消费者A有一笔待释放订单100元正在排队
2、消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待静态释放
工会排队-静态释放（三）
工会排队-动态释放（四）
消费者A有一笔待释放订单100元正在排队
消费者B是消费者A推荐，消费者B消费一笔100元订单，加速释放比例为20%，则消费者A排队订单100元里加速释放20元，剩余80元继续等待8月15日后静态释放
工会排队2.0
新增燃料玩法（通证概念，燃料等于通证）
方案举例：
1.消费1000+1%燃料得1100工会补贴分红积分
2.补贴积分锁定期过后进入排队序列3.每天利润80%进盈利池4.排到了1100全额退出
消费自营产品利润70%，约60%进池，积分锁定15天
消费供应商利润40%，约30%进池，积分锁定30天
消费O2O门店利润20%，约15%进池，积分锁定60天
永远只拿利润的80%托底盈利池
燃料衡量发行10亿，平台消费800亿燃料消耗预计99.999%消费扣除1%燃料销毁，平台800亿消费额度将销毁8亿燃料转赠扣除1%燃料烧毁，用户转赠交易100亿将销毁1亿燃料提现扣除2.5%燃料销毁，用户提现收益40亿，将销毁燃料1亿燃料价格单边上扬，每天增值，Zui后销毁万倍增长传奇
正确的姿势？
1、打造乡村振兴，助力三消，政企合作，做供应链公司
2.帮助D轮后冲板企业做业绩换原始股，给用户和市场团队用补贴分红积分兑换
3.国企收购供应链公司主体或走反并购路线
知识拓展
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反收购
3、收购收购者
其又称“帕克门”战略。这是作为收购对象的目标企业为挫败收购者的企图而采用的一种战略，即目标企业威胁进行反收购，并开始购买收购者的普通股，以达到保卫自己的目的。例如，甲公司不顾乙公司意愿而展开收购，则乙公司也开始购买甲公司的股份，以挫败甲公司的收购企图。
4、适时修改公司章程
这是公司对潜在收购者或诈骗者所采取的预防措施。反收购条款的实施、直接或间接提高收购成本、董事会改选的规定都可使收购方望而却步。常用的反收购公司章程包括：董事会轮选制、超级多数条款、公平价格条款等。
（1）董事会轮选制：董事会轮选制使公司每年只能改选很小比例的董事。收购方已经取得了多数控股权，也难以在短时间内改组公司董事会或委任管理层，实现对公司董事会的控制，从而阻止其操纵目标公司的行为。
（2）超级多数条款：公司章程都需规定修改章程或重大事项（如公司的清盘、并购、资产的租赁）所需投票权的比例。超级多数条款规定公司被收购必须取得2／3或80%的投票权，有时甚至会高达95%。这样，若公司管理层和员工持有公司相当数量的股票，那么收购方控制了剩余的全部股票，收购也难以完成。
（3）公平价格条款。公平价格条款规定收购方必须向少数股东支付目标公司股票的公平价格。所谓公平价格，通常以目标公司股票的市盈率作为衡量标准，而市盈率的确定是以公司的历史数据并结合行业数据为基础的。