近两年，由于互联网+的全面渗透，实体店真可谓是“压力山大”传统实体门店限于自身的产品及服务的范围，一般的门店都只能服务周围500米的客流，如何提高店面**度，提升门店服务半径是每个店老板都必须面对的瓶颈！
众所周知，实体门店*大的两个运营成本，就是租金和人工。在成本相对固定的情况下，只能在提供服务、新增客流上下功夫。那么，怎样才能低成本推广店铺且获得海量、精准的客源？我们来了解一下*近非常热门的模式——七人拼团模式。
这个模式*近好几个客户咨询到我们这边说这个模式非常火。这个商业模式到底核心的一个亮点在哪里？有三个点，
第一个，这个拼团它是有七个人成团，当到了七个人之后，他就会出团去帮助其他人进行一个拼团，因为他这里采用的是一个公排的模式，当你的团队打到七个人已经满了之后，我就会去帮别人补位置，帮旁边的，因为它这里会涉及到几个逻辑啊，左帮右，然后上帮下，然后下帮上，这样的一个逻辑在里面，就是大工牌的一个模式，就是当我的七个人成团之后，我就会去帮助别人，
第二个，这个模式主要的奖励在两个奖励。第一个是直推奖励，第二个是点位奖励，假如说这七个人都是我直推的，我就拿七个直推奖励。如果说是599的产品直推，六乘以300就是1800，那如果说不是我直推的，是别人直推后系统滑落到我点位上的。那这个时候我只能拿点位奖励，直推的那个人就拿直推奖励，那有什么好处呢？就是可能说，我的点位有的是我直推的，有的可能不是我直推的，我也能拿到奖励，别人也会来帮助我的团队去扩张起来。
第三个，*核心的，就是因为我推荐了别人进来买东西，然后因为他在我下面的点位，所以他能看到他点位有多少的收益，就会迫使他想要去帮你的团队做裂变。因为他看到收益，但是他提现不了，系统设置了提现条件，必须直推两人，他才可以去进行提现。这个时候，团队就会主动去裂变起来。
所以这个模式主要在三个点，第一七人成团，第二公排，第三个有点位和直推奖励，第四个，必须限制他的提现要求，那这样的话团队裂变起来就非常快。
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