10月24日，东方明珠新媒体股份有限公司（简称“东方明珠新媒体”）召开元宇宙创新分享推进会。会议邀请上海广播电视台、上海文化广播影视集团有限公司（简称“上海文广集团”）战略发展和经济管理部负责人分享上海文广集团元宇宙项目推进情况，来自东方广播中心、东方明珠电视塔、版权资产中心、广电制作、炫动汇展、技术中心（SMT）、演艺集团、文广互动的8个“元动力”优*秀项目团队就各自元宇宙重点项目进行了宣讲。会议要求，全体干部员工要强化责任意识、危机意识，围绕现阶段东方明珠新媒体元宇宙工作的任务和方向，扎实打造文旅元宇宙标*杆项目，切实推动创新转型发展。
上海文广集团党委委员、东方明珠新媒体总裁刘晓峰肯定了东方明珠新媒体前一阶段在元宇宙领域的积极探索，就下一步工作提出两点要求：
一是努力提升公司的学习力、创新力。全体干部员工要从思想上提高综合认识，深刻理解元宇宙对于东方明珠新媒体整体业务转型发展的重要意义，积极向行业前沿和产业前端靠拢，通过扎实推动元宇宙技术、内容和运营的学习转化，积极探索数字经济的新业态、新模式，加强布局元宇宙赛道应用场景，充分调动线上线下（300959）丰富的资源，推动元宇宙与产业的深度融合，进而推动东方明珠新媒体整体的产业创新转型。
二是整体谋划、系统推进、重点突破。要加强领导体制、组织架构的设计与建设，充分利用上市公司的体制机制、资源优势，不断探索孵化、创新机制。各级领导干部要从谋求公司持续核心竞争能力建设的角度出发，紧密围绕当前元宇宙工作的任务和方向，扎实打造文旅元宇宙标*杆项目。要以元宇宙赋能基础产业，聚焦打磨“东方明珠广播电视塔”和“梅赛德斯-奔驰文化中心”两个超级场景，通过技术、内容、运营等多维度的探索和实践，使两个地标建筑真正成为兼具线上线下运营能力，兼顾本地及外域，实地与在线用户的落幕的“网红打卡地”和“潮流大本营”，切实推动东方明珠新文旅发展模式的创新。
上海文广集团战略发展和经济管理部主任吴霄峰介绍了目前上海元宇宙政策背景，业界元宇宙布局情况，并着重分享了上海文广集团“元动力”计划推进情况和项目亮点。强调要打破固化的要素配置，把创意、制作、技术、渠道、用户等要素打散，组合出新产品、新业务、新模式。
东方明珠新媒体总编辑戴钟伟以东方明珠电视塔打造上海文旅元宇宙入口为例，深入剖析面临的机会和挑战，强调元宇宙策略要紧紧围绕“IP”“游客”两个核心要素展开，实现多元资产的可持续变现。解决方案上，一要围绕IP打造内容，让消费变得自然；二要让线下场景成为收入的起点。
