一、链动奖赏简单了解：
便是服务平台老板和代理商二种真实身份，选购499豪礼就可以变为代理商，代理商发展代理拿直推奖，发展趋势2个代理商就可以更新老总，更新老总时，*初2个直推(1号线与2地铁线)便会交给上级领导，独立自主出去做老板，创新发展的代理商除开能拿直推奖外，还可以拿精英团队见点奖。下属变成老总后，老总还可以拿下属老总收入一部分的同级奖。
下属做老板前要先强烈推荐两道交给上级领导，做到左右扶持效果，进而推动精英团队全自动裂变式，团队长享有躺着赚钱管道收益。
你说这个方式关键本质就是运用了一个直接销售模式中的扶持体制的升级改进,称作心怀感恩体制。我们一起来回顾一下这一心怀感恩体制如何解释。
二、心怀感恩体制讲解心怀感恩体制：
这种模式尤其设置权限下属扶持上级的心怀感恩互帮互助体制，下属代理商想要做老总，必须将该2个直推精英团队交给上级领导老总，协助上级领导裂变式精英团队，重新再发展新的行业，新机遇的下属也可以帮助上级领导，如此往复
解读如下所示:
假定A介绍B,B推广了B1和B22个499代理商，符合条件更新变成单独老总时，以前直推的行业B1和B22个销售市场必须交给原先的上级领导，B1和B2这俩销售市场假如也各自推广了2个499代理商， (分别是C1, C2, C3 ， C4)更新单独老总时，也要把自己的C1,C2, C3, C,4个销售市场交给A ，进而A会获得2生4,4升8,8升16……的团队介绍， A完成团队全自动裂变式。
那样现在问题来了，假如客户为了快速合格老总真实身份逐渐拿见点奖，推了2个不动2根线给上级领导，上级领导并不是没法全自动裂变式了没有？那样，大家控制系统设计为了能鼓励下属把两根活细线交给上级领导，自主创新研发了--个扶持股票基金体制 ，便是链动奖赏
2.0版本号。
三、扶持股票基金表述
什么叫扶持股票基金体制?便是上司的提成盈利,就会被一分为二, 80%可以立即取现,20%冻洁为扶持股票基金,例如老总个盈利5万,有1万冻洁变成扶持股票基金。如果要解除冻结扶持基金钱,必须要先帮上级领导激话交给上级的1号线与2地铁线,能够
设定考评标准，如务必激话1号线与3地铁线也顺利更新变成老总，1号线与2地铁线伞中代理商总订单信息超出10单之上，只需合格了，扶持股票基金就能解除冻结， 1万的股票账户余额就能释放出来到零钱能够取现，粗之后便不再冻洁(提成10%可以立即取走)。
那样,下属就会有驱动力协助上级领导去激活1号线与2地铁线,那样上级领导就可以做到精英团队全自动裂变式,那样逐层拷贝下来,精英团队会自动裂变式日益壮大。那有些人就会想,依照链动奖赏这种模式,伞中订单,不是永远只能拿直推和间推了没有,独出来的老总,他后面订单除开那一点同级奖就没有了,关联有点儿摆脱的感觉了,能不能说我全部伞中全部订单都是有分为呢?那样这儿3.0版本号引进了精英团队专业级差奖励年底分红奖。
四、精英团队专业级差奖与年底分红奖
精英团队专业级差奖赏便是设定好几个真实身份级别,例如执行董事网络合作伙伴(留意,专业级差方式在局部地区很容易被判定轻形传销组织,慎重应用),考评营销推广不一样的数量代理商或老总就可以更新为不同级别团队长,或是购买团队长礼包立即更新为级别真实身份,团队长能够附加拿伞中的专业级差盈利。
年底分红奖便是,对于上边的不一样档次的团队长,平每售卖一个代理商直接放是多少额度进来年底分红池,给不一样档次的团队长进行一个不一样的比例平级均值年底分红。
五、褔利奖和荣誉奖
这时候,也有顾客讲,我将1号线与2地铁线赠给上级领导,后面和我关联并不大,盈利也少,假如我一直没有发展趋势第3根线 ,那我除开同级奖外几乎没有盈利,能不能增加一些强关系,让我有了驱动力去激活1号线与2地铁线?那样4.0版本号自主创新开发设计引进了一个福利奖和荣誉奖。
褔利奖便是,上级领导拿见点奖取出-一部分,来均分给下属有责任心的老总,老总会获得取得褔利奖均分前提条件是他直推的1号线与2地铁线各卵化取得成功2个下属老总(即7人团队结构), 假如下属老总多人合格能拿褔利奖,则符合要求的这些老总均分这一褔利奖。
荣誉奖便是,服务平台创立了一个比老总更高真实身份(选购礼包变成,服务平台增收) , 能够称呼为老板(BOSS) ,1号线与2号线伞中全部订单,老板都是有一占比精英团队盈利,关系链远的老板得到,这一奖赏由服务平台附加开支。
