很多老板都说实体店不知道怎么引流，我们今 天来看一家点心店，
看看他们是如何让顾客每天都排队购买。
第 一个，产品
他们的产品款式大概有12种左右，我购买了其中的三款，
发现味道确实不错，甚至比其他地方同价位的还要好吃，
也就是说在产品上都可以赢得消费者的喜欢。
第二个，入口
他们使用了两个引流绝招，就是在门口有一个LED的广告牌
，写着，桃酥原价12块成本价6元一斤销售，蛋挞一元一个。
在其他的地方，桃酥正常价格应该在10以上，
蛋挞的价格应该在2块到2块5之间，各位是这样的吧？但是他们长期半价销售。
第三个，代金券
当你购买了他们的产品，如果价格超过5元，他们还送你一张2元的代金券。
这个代金券只能在下次购物满5元才可以使用。
对于一个消费者而言，如果他花6块钱购买了一斤的桃酥，然后再领取一张2元的代金券，
用户是不是觉得，他只花4块钱购买了1斤的桃酥？这个价格非常具有诱惑力。
第四个：如何赚钱
他们是怎么赚钱的呢？其实很简单，他们通过低价产品吸引用户过来，
但是，基本上很多的消费者都会购买一些其他的西点，而这些西点就是他们的利润来源。
所以他们这样玩就轻松达到了引流，并且让顾客产生复购。
但是，这仅仅是高手操作手法的冰山一角。侯薇经常收到一些老板的留言说，
自己是做某产品的，或者是做某个行业的，然后问我有没有什么好的商业模式。
因为有很多老板是在自己的行业经营了多年，就算不谈品牌，
人脉应该也是不少，而且是经验丰富，应该是越做越赚钱才对。
但是，现实却是刚好相反，很多老板发现生意越来越难做，
同行不断的竞争，原来使用的商业手段基本已经失效。
更让人不理解的是，一些新的品牌竟然在短时间内实现弯道超车，
迅速吸引用户，并且短时间实现盈利。为什么会这样？
原因很简单，因为很多人已经改变了经营策略，或者说升级了，
很多传统的老板还是按照小学生的思维做生意，
但是，他们这些人已经在用高中生的思维做生意了。
所以，很明显，你想超越他们，或者说想在竞争中脱颖而出，
只有升级自己的思维，把自己的思维升级到高中或者大学生的思维。
这个时候你相当于站在山顶往下看，超越他们是轻而易举的事情，
因为他们根本不知道你在用什么方法赚钱，也不知道你zui终的目的是什么。
所以，在这个商业模式竞争的年代，一个项目能够成功或者逆袭，
实现它的价值，在我看来，都离不开这个商业模式这个关键词。
管理学大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争，
不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争，
所谓的商业模式主要是指顾客价值的定义、传递、获取的整个过程。
这个全新的商业模式和我们以往所熟悉的商业模式zui大的不同在于，
不再是关于成本和规模的讨论，而是关于重新定义顾客价值的讨论，关注顾客价值及其持有成本。
这些年，很多老板都在寻找转型的机会，但是真正能转型成功的少之又少。
根本的原因，是很多老板都是盲目的去转型。
跟风，根本没有一个完整的布局计划，也没有自己的核心竞争力，
从而导致生意越做越差，面临着出局的危险。
互联网时代，眼球就是经济，只有持续不断地创新、为顾客创造新鲜感，
才能赢得顾客的心。悟：我公司如何使用新鲜感？这是一个属于卖商业模式赚钱的时代！