卖货难、运营难！十人拼购，消费「全返」商业模式成功出圈，拼团的模式解析，微三云钟小霞

现在的线下推广实体行业都面临着同一个问题，便是客流量荒，客流量的多少直接关系着店面的销量与盈利，怎么突破客流量荒才是关键！

一、实体商业拓客难、经营难的缘故

1、实体店的业务范围比较有限，而电子商务基本上全都遮盖

2、经营成本一路飙升，网上购物更节省经营成本

3、同行业竞争猛烈，用户易外流，存留难

4、营销玩法单一，没法合理吸引用户

5、大型购物中心购物中心招商合作难、经营管理难以

二、实体商业如何改变现状？

1、相对于门店而言要想处理拓客难的问题，能够打造出线上商城，使线上与线下相融合，门店想要有客流量，是拓宽销售渠道，线上与线下共同经营。Zui直接的办法就是根据第三方拓宽渠道制作小程序，将微信小程序与店铺开展融合

2、想要做好网上通道，利用互联网的车风，企业老总就要有一定的思维和运营能力，那样伴随着社会的发展，自已的知识库系统也需要不断地丰富，不断地提高自己的运营能力。Zui关键的是要一套好的商业模式，小编毛遂自荐，给大家分享一个商业运营模式。

十人拼团，交易【全返】商业运营模式

消费全返？这服务平台不可亏出老婆本啊？别慌，听我渐渐地剖析。

逻辑功能：全员拼团】模式是融合了时下时兴“社区电商平台”与“拼团游戏玩法”，根据更人性化奖励机制，将商品销售里的利益Zui大化让有利于参加拼单的消费者。鼓励消费者参加、共享的前提下，也可以推动服务平台商品销售，完成“多方共赢”效果。

三、全员拼团方式步骤

（方式闪光点：同样价钱多种产品同一个主题活动公排加快结团，加强了对中奖者的赔偿和奖励）

10人团中抽3人（团人数和得奖总数都能够自定，可建立无尽个主题活动）

1、中奖者可获得：

①.（产品价格）等价的商品/优惠券； 适用十几种种展示产品或优惠券，优惠券名称可自定

②.（产品价格）的“年底分红积分兑换”；享有每月一定比例的权重计算年底分红，年底分红积分兑换名称可自定，占比可自定

③.（产品价格）的“购物金”；例如参加100块的团得奖得100购物金，参加1000块的团得1000购物金。

④.(产品价格)得到5%的“购物金”释放出来可取现（基础是该客户有着“购物金”，且奖赏不得超过“剩余的购物金”，例如参加100的团能够放出5元一次，参加1000块的团能够释放出来50元一次，看本次参加多少价格新产品的团，占比可自定）；

⑤.（每一次主题活动自定额度占比）日年底分红：用户通过跟团得奖可获得参加每日分红的本人分数，服务平台可以根据昨日的得奖单量计算出年底分红额度开展年底分红；每晚0点清算,对于昨日有得奖的消费者根据中奖率做为市场份额均值年底分红

⑥.(产品价格)赠予积分兑换：赠予商城积分，适合于积分商场或者其它方法转现

2、不中奖者可获得：

①.(产品价格)5%的零钱奖赏；占比可自定

②.(产品价格)5%的“购物金”释放出来可取现；（基础是该客户有着“购物金”，且奖赏不得超过“剩余的购物金”，占比可自定）

③.(产品价格)赠予积分兑换：赠予商城积分，适合于积分商场或者其它方法转现

四、全员拼团特性

全员拼团，特惠多种多样奖励制度，可刺激性客户跟团，以这款游戏的方法趣味性让消费者自裂变式、自传播，比照之前的方式，大多数存有推销产品逻辑思维，顾客很容易产生抵触内心；而拼团这方式，使用的是营销思维，正芭比引流方法，清除客户抗拒心理，灵活的体制是Zui吸引用户的新模式。

五、出色顾客真正所提供的运营数据