老百姓日报说呀，没有的马云爸爸时期，仅有时期里的马云爸爸。门店闭店并不是电商的错呀，马云爸爸仅仅第一个吃螃蟹的人，一切一家企业仅有保证乘势而上，不会被时代淘汰。101岁传统零售公司，总市值92个亿，这个是什么水准呢？全国各地百年的公司不得超过20家，像卖烤鸭的、卖药的，卖下火茶的算多的是了，他却是一个除外。这家公司叫重庆百货，表面上看呢，仅仅一家十分传统百货商店了，可他却把企业战略转型这件事情玩儿比谁都好玩儿，网上收益从2000一九年的还不到1%提升到2000二一年六月份的6.56%，来源于线上的收益达到7.73亿，同比增加57.36%啊，这便是重庆百货企业战略转型的成果。传统式商场超市为什么难做呢？因为我们不明白技术性，没法把业务搬到网上。其实呢，很多老板还把智能化想复杂了，一提到智能化就想起件官//方网站。某一APP，呢，实际上你要大型商场、商场这种线下的买卖，核心就是具体的感受。呢，所谓智能化不应该是让手机上替代线下的感受，它更像一种微信小程序，是一个给顾客给予刚性需求提供服务的通道啊。重庆市买货的做法就比较简单，立即用支付宝的小程序建立起了会员制度，像停车缴费啊，大型商场导视系统啊，优惠劵的发放这些基本功能的，这便是重庆百货推出的智能化等路基了。看到这个，有些老总可能杠了，这有啥新鲜？可是我要对你说是指，相对于传统式商场超市而言，这种就足够了，尤其是地域性的商场超市，它的智能化基本便是变成一款客户感觉好用的工具，下面，小编要给大家介绍的是一个更多的绿色生态架构——全国各地知名农业电商计划方案
一、农业电商项目概况
农批市场优点外流，企业战略转型大势所趋
二、农业产品电商的优势与市场竞争
三、农业电商绿色生态解决方法
1、【场】：打造出N个农业电商服务平台
每一个农批市场可打造一个独立“乡村服务平台”，融合社区团购、直播间、小视频等游戏玩法，提供附近顾客。结合当地农批商品，打造出农批社交媒体商城系统，从商丘市裂变式至全国各地。
2、【货】：全国各地知名农产品供应链——得供应链管理者，得天下
任何一个电子商务平台其背后的供应链管理，是支撑其发展壮大的“自信”，
而供应链管理的关键在于“货优”，可以不断地造成重复使用资源。
【微三云】物流管理系统，融合各农批市场一手货源，统一连接每个
农批乡村服务平台并完成订单管理、分销商清算、钱款扣减、全自动查账等
3、【人】：超级云APP——持续聚人裂变式的通道
上面图为例子：
如下图，C1为乡村服务平台B1的消费者，当运营人扩展一个新的农批市场时，可创建一个新的乡村服务平台B2，并可以将其添加超级云APP中；这样不但B1和B2互相不危害，并且可以增加用户C2，客户C1也将给服务平台B2引流方法新的消费者C12……以此类推，伴随着超级云APP内的平台提升更换新，客户将会不断积累，使用价值都将不断增长。
超级app商业运营模式特性
①连接广告宣传电子商务，广告宣传电商数据：
②连接共享购CPS,打造出综合性日常生活绿色生态
关联客户日常交易黏度
以电子商务平台为切入点，以供应链管理为主心骨，促进全部农业产品产业链整合，连通供应链上下游闭环控制经济发展，完成农批市场的企业战略转型。
四、农业电商计划方案出色落地式顾客案例分析
1、蔚县个人名片
2、别的顾客经典案例：
以社区电商平台为载体，融合小视频、直播间等工具
重视乡村特色农产品上涨，推动商品流转全国各地
利用一户带两宅，一店带多村的良好体制
整合供应链，连接城镇多源的大市场
对里带动乡村老百姓就业增收，对外开放扩张乡村历史人文危害推动城镇社会经济共享发展，实现共赢！
