设定活动政策的联动促销产品及营销方式，其次双方对联盟合作的每件具体事项都要有明确的协议，来约束双方的原则性利益不受损害，这在很大程度上也保障了执行力的效率。
异业联盟系统运营首先要以顾客为中心，不断改进自己的产品或服务，让自己的产品或服务更加物有所值，并在此基础上，把各个顾客购买环节中应该做的工作做好，尽量让顾客满意。然后，还要主动、真诚地与顾客沟通交流。除了积极回访客户以外，zui好搭建起能够与顾客互动、沟通，让顾客能够发表意见，分享体验、感受、经验和教训的沟通交流平台。例如：用户论坛、主题QQ群、微信群、贴吧等等。也可以利用一些公共的信息交流平台，参与其中，与顾客沟通交流。要通过有效的沟通与交流，了解和掌握顾客的真实感受和评价，认真对待他们提出的意见建议，把顾客感觉好、体验好、非常满意的地方坚持下来，并固化成异业联盟的优势和买点;把顾客感觉差、体验差、不满和抱怨的地方，当成不断改进的重点。
异业共享带来的优势有很多，主要体现在以下几方面。
一、降低营销成本。联合促销的费用一般由联盟共同投入，在销售增加的同时，个体商家的营销成本降低；
二、增强个体商家的竞争力。商家资源的整合可以让优势资源变更强，中等优势资源变强，弱势资源不再弱。从竞争角度来看，这种异业联合的模式会更容易在同行中脱颖而出。
三、建立更加丰富的营销渠道。异业之间可以通过营销共享来置换推广和促销的渠道。跟传统的单店营销比较，则无需投入高额费用即可获取优质流量。
四、消费者获得更多利益。新零售的本质是让消费者更优，异业联盟的促销可以让消费者以更低的成本获得更多的利益，这代表了更加先进的商业模式。
此外，异业合作也势必存在一些缺点。典型的就是策划执行过程中可能遇到的利益失衡、缺乏监督机制、公地悲剧效应等问题，我们会在zui后一部分进行讨论小编有一些建议是，要跳出联盟的局限，从以下几个角度去做：
01合作对象跳出泛家居领域，跟餐馆、书店、健身房、家电、汽车4S店、茶楼等类型的商家合作，将营销渗透的范围扩大，有可能比同行抢先一步找到目标客户。
要注意，找那种能够吸引客户、手头上掌握有一定数量客户资源的合作商家，而且大家的客户存在交集。
02将合作商家的产品做成自己客户的赠品，比如从健身房拿来价值198元的月卡会员、从火锅店拿到50元代金券、洗车店拿到10元洗车券等等。
自己也给合作商家提供对应的赠品，比如几百元的家具代金券、10元抱枕等。特别要提醒的是，必须要有高性价比的引流产品，不然赠品没效果。
03 把联盟的权限放给销售，提出灵活的优惠授权，然后鼓励销售们想一些联盟的办法，主动找一些合适的商家合作，将销售线索的收集范围扩大到所有可能触及的范围。
只要联盟营销产生了效果，对应负责的销售人员也能从中拿提成。这样大伙儿的积极性就会比较高。
04 将联盟提升到更高的层面，比如推出统一的联盟会员卡，这个卡在联盟内能够通用，一家店的会员同时视为联盟内所有商家的会员。在任何一家店消费，都能积分，也能享受会员折扣。
这个要求比较高，必须有一套管理系统，而且所有成员要达成共识，尤其是利益分配机制达成共识。
05联合推广，从细节做起，合作门店都相互摆放展架、相互摆样品，甚至开辟联盟成员的展示区、联合推套餐、公众号相互推送信息、共同搭建微信群等。看起来有些事情比较小，但要去做，把细节做好了，效果也就来了。
以上仅为新计划支持的常见核心运营模式，每一种模式都经得起系统实际验证，真金经得起火炼。另外新计划灵活的结算引擎技术还可衍生出各种其他的运营模式，您想到的，我们已经做到了，您没想到的，我们也已经做到了,有了多样化的模式，您在不同阶段都可随时调整模式，再也不用担心单一的运营模式瓶颈了。充分适应当今千变万化的互联网现状，给足你安全感
建立“联盟”需要从那些方面入手
云平台“联盟卡”助力平台精 准经营用户