伴随着全球经济下行，中共中央、国务院办公厅十分重视发展趋势商品流通扩大消费。为推动商品流通改革创新、推动商业服务兴盛，激起中国消费潜力，更强达到广大群众消费市场，推动社会经济持续健康发展，《意见》给出了20条平稳消费预期、提升交易信心的各项政策。
全员拼团切合商业服务转型和新消费发展趋势，激励运用大数据、云计算技术、移动互联等现代科技，推动商旅服务文体活动等跨界融合，产生大量商品流通新平台、业态创新、新方式。
服务平台在运营的时候会不会遇见了下列难点？
1. 平台流量少？怎样用自主创新的模式迅速给平台引流很多用户？
2. 用户裂变难？怎么让客户想要积极主动的共享平台，共享产品链接？
3. 客户回购低？怎么让客户持续不断的在平台回购，而非“一次就要走”？
4. 订单信息提高慢？怎样在并没有大量客户的情况下提高订单量？
5. 转现难度高？如何从单边的“商品赢利”转为多样化“数据流量变现”？
对电子商务来讲，微信是总流量Zui充沛的通道。拼团活动的Zui大优点就是传播速度快、熟人关系订单信息造成转换率高、引流高效率显著、使用者机构可高效管理、集体性效用显著。拼单恰好是在微信体系中稳步发展，拼单的玩法便是完成微信上凑人数得到优惠的方式，做到增粉团购价的双重目地。拼单的玩法简单直接，但销量令人震惊，也正是因而，才有了拼单的万亿元出风口定义。
方式游戏玩法：“无论成败，皆有所获”：3人得奖（买货取得成功）
1. 可获得相对应价格的商品(3款产品)或等价的买东西币（4选1）；
2.可获得（产品价格）的“买东西股票基金”；
3.可开启10%的“购物金”(若有“买东西股票基金”)；
4.可获得（产品价格）10%的“积分兑换”；
7人不得奖（买货不成功）
1. 服务平台全额的退还参加拼单的账款；
2. 可获得（产品价格）1%的广告奖赏；
3. 可开启10%的“购物金”(若有“买东西股票基金)
举例说明：A客户参加“100元团“并得奖，可获得使用价值100块的商品和100元“买东西股票基金”，后面参加拼单，每一次可激活出5%的“购物金”(可取现或交易)。
假定A后面参与了20次该主题活动，且也没得奖，那样一共可开启：20*5=100块的“购物金”，相当于“白给”了第一次参与的那一个100元拼团活动商品，并且还能获得“5*20=100元”的“(不得奖)广告宣传奖赏”
这一买东西股票基金可以这样释放出来，比如你拼了100，抽到了，释放了10元，还剩下90，下一次你要拼一个500块的未中，那么他释放的是500块的10%，其实就是50元，5元钱奖赏
假如你拼的1000如果没中，释放的是100，可是，以前拼过一次109抽到了，早已释放出来过10元，所以这个时候只能把剩下的90释放出来完，10块的广告宣传奖赏
