杨小花采购供应链平台开发为房地产企业提供从寻源到支付的采购供应链整体解决方案，支持中国房地产企业的采供侧改革；与供应商协同创新，降低企业整体采购成本，精细化采购管理和采购支付花费管理，提升企业采购招投标和供应商管理规范性，从而提高企业整体竞争力。
一、打造集中化采购平台
房地产行业经营走向精细化，利润下降使得成本控制更加严格，数商云应用采购技术，打破传统采购模式，实现集中化、规范化采购
1、采购需求集中管控
一个平台收集多区域、多部门需求，实现集中化采购
2、在线实现阳光化招投标
随时查看招投标进度，一体化项目运营体系，高效统筹管理
3、信息流互通
打通内部ERP、财务等系统，打破传统流程壁垒
二、传统采购所面临的挑战
以往低效，分散的采购模式，在数商云信息化技术下，即将被打破
1、难以实现集中管控
存在多地域、多机构、多项目特点，采购需求分散
2、项目型管理模式
具有一定的封闭性，需要按照项目维度管控成本、招标进度、绩效考核等
3、难以实现标准化采购
各项目采购需求差异大，产品材料难以实现标准化
4、招投标不透明
招标过程需要多个部门的多项指标共同决定，急需实现阳光招标
三、真正实现采购集中管控 精细化管理
联结房地产业及信息技术，建立标准化数据库，实现集采管控模式
1、采购全流程合规性管控
从供应商准入、招标计划、招标方案、招标执行、合同管理、履约评价等全流程进行精细化管控
2、实现集采管控
协助企业梳理供应商基础数据、材料基础数据、采购流程等，建立标准化数据库及采购流程优化再造
3、实现项目管控
管控项目招标计划、招标进度、招标结果、合同协同等，并与项目预算建立成本预警机制
4、规范供应商管理
通过合同履约执行、服务能力等细分和评价供应商，对整个供应商进行风险管理，提升合规性
5、打通内部信息流
与其他系统的灵活集成，包括合约成本、财务管理、OA等
房地产采购平台管理寻源、招投标到财务对账全流程采购管理：
1、电子采购寻源
房地产采购寻源是指企业在日常采购活动中，与供应商确定合同之前一系列的商业活动。主要包括：
（1）对接ERP，OA等系统，收集采购寻源需求
（2）制定招投标计划或询报价策略
（3）寻源发布，潜在供应商的寻找与认证
（4）供应商合作关系建立过程中的谈判与审核
（5）供应选定与合同签署
2、电商撮合交易
为房地产采购方提供海量真实供应资源，建立供需撮合交易平台。基于房地产采购平台的互联互通,产生大量交易数据，以此进行数据分析与变现。打造成真正的全产业链融合的B2B 生态圈。
3、内部系统集成
数商云在房地产采购平台系统中提供开放的接口，旨在集成企业ERP系统、OA/BPM等内部管理系统。主流ERP系统均提供通用接口，数百家客户成功实施验证。开放接口平台将原本分散在各系统的采购数据传输整合，按需分配，有效消除部门间，企业与上有供应商的信息孤岛。降低生产成本，扩大经济效益。
