供应链金融的机会和场景
供应链上的中小企业融资难成本高，由于银行依赖的是核心企业的控货能力和调节销售能力，出于风控的考虑，银行仅愿意对核心企业有直接应付账款义务的上游供应商（限于一级供应商）提供保理业务，或对其下游经销商(一级供应商)，提供预付款或者存货融资。 
这就导致了有巨大融资需求的二级、三级等供应商/经销商的需求得不到满足，容易受到限制，而中小企业得不到及时的融资易导致产品质量问题，会伤害整个供应链体系。供应链金融平台/核心企业系统难以自证清白，导致资金端风控成本居高不下目前的供应链金融业务中，银行也会担心企还款能力和意愿也关心信息真实性，还会担心供应商/经销商勾结修改信息。
产品核心功能
1、提高供应商管理与考核
完善的供应商准入机制和评估体系，跟踪供应商的合同履行情况和生产经营情况，以便准确预测供应商的将来发展趋势。实现供应商全生命周期的电子化管理。
2、改进供应商采购管理
供应商管理系统设置采购配额、优化采购费用管理、控制采购成本、强化供应商采购合规性管理，推进信息化建设。
3、缩短供应商采购周期时间
供应商系统提升建材部门/公司协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。
比如一金融机构融资借贷智能合约通过平台实现仓单质押融资 应收账款融资 *托管贴现 股票购买众筹等金融服务降低风险提*率，保险智能合约产品自动理赔到货延迟赔付保障等保险智能合约，会计审计智能合约供应链企业的代理记账代理报税报表审计资产清算审计智能合约，比如监管机构的税收智能合约供应链联盟成员的税收交付可以通过税收智能合约自动实现，
*则能够确保物品从物理世界向虚拟世界映射的透明度和安全性。*将分类账上的货物转移登记为交易，以确定与生产链管理相关的各参与方以及产品产地、日期、价格、质量和其他相关信息。由于分类账呈现分散式结构特点，任何一方都不可能拥有分类账的所有权，也不可能为谋取私利而操控数据。由于交易进行过加密，并具有不可改变的性质，分类账几乎不可能受到损害。*为供应链提供了交易状态实时、可靠的视图，有效提升了交易透明度，参与各方均将从中受益。这将大大方便中介机构基于常用的*、库存资产等金融工具进行放款。其中抵押资产的价值将根据现实时间实时更新，终这将有助于建立一个更可靠和稳定的供应链金融生态系统。
银行与核心企业之间可以打造一个联盟链，提供给供应链上下游的所有成员企业供应商、制造商、分销商、零售商、甚至物流公司终端用户等等使用，直到用户用一物一码也可以看到产品的生产流通到消费者手上的所有信息，利用*让供应链产业链上下游供应商经销商等等包括自身企业的每笔交易订单信息产品收入利润所欠账款等等信息都上链，*作为“信任的机器”，具有可溯源、共识和去中心化多方签名、不可*的特点，且*上的数据都带有时间戳，某个节点的数据被修改，也无法只手遮天，*能够提供*可信的环境，减少资金端的风控成本，解决银行对于被信息*的疑虑。