据一些业内人士透露，主要原因是中国卖家刷账单。但一些卖家表示，他们从未刷过账单，被关闭了商店。随着相关信息的逐步披露，人们发现亚马逊平台关闭中国卖家的商店真的很奇怪。
一些卖家突然收到亚马逊后台的ODR警告，这意味着他们有很大的商店禁令可能。一些卖家甚至在收到警告之前一夜之间被禁止。这种现象在跨境电子商务集中区很常见。在一个拥有100多家跨境电子商务企业的工业园区，80%的商店被亚马逊禁止。
关于如此多的中国卖家被封存，无论是等违法操作，还是商标专利侵权等违法操作，都不能一概而论。是中国卖家违规，还是亚马逊变卦？
那么，问题出在哪里呢？
许多业内人士和受到商店关闭浪潮袭击的卖家都在思考这个问题。是因为国内电子商务规则和国外电子商务规则之间的区别吗？还是亚马逊平台主要针对中国卖家？目前，亚马逊关闭浪潮仍在席卷，原因尚未公开讨论。
然而，面对大量的商店关闭，一些中国卖家甚至拥有几十家亚马逊商店。店内资金冻结，库存积压，后续店铺无法运营，资金无法及时回流，员工工资延迟发放，供应商物流资金拖欠等一系列问题突出，给许多中国跨境电子商务企业带来了生死考验。
在危机发生之前，跨境电么样？
疫情的到来可以说是中国跨境电子商务出海的大前提。近两年来，跨境电子商务火爆。许多中小企业甚至散户投资者转向跨境电子商务，巨额红利以肉眼可见的速度滋润着相关员工。
在这个过程中，是中国跨境电子商务企业的发展时期，也成为每个人的扩张时期。许多跨境电子商务企业肆意招聘新产品，库存增加成本控制不详细，然后突然攻击商店关闭潮，跨境电子商务行业似乎突然接近冻结。这个行业逐渐开始充满危机感。
这是中国跨境电子商务行业的寒潮时刻。然而，面对尚未停止的关闭潮趋势，跨境电子商务企业不能等待死亡。此时，业内外许多人问：为什么不建立一个独立的自助站而不是受他人的控制？
首先，我不得不承认，这个解决方案是聪明的。独立站在国外电子商务市场上的地位不低于第三方平台，外国网上购物消费者对独立站的认可度也很高。在销售全球的思维下，通过在海外建立独立站，形成自己的私人交通领域，本身就是站得很远。
但回到另一个问题，中国跨境电子商务卖家面临着非常迅速的商店关闭潮。对于绝大多数受到商店关闭影响的中国卖家来说，这只是一个平坦的雷声。面对突然的跨境电子商务灾难，建立一个独立的站作为紧急避险显然太晚了。
在建设独立站的过程中，不仅需要人力、财力，还需要时间。可以说，独立站的基础是品牌积累。如果只依靠Shopify、Shopine、Shopline等平台建立自己的独立站，那只是中国跨境电子商务在海外建设私人领域的开始，这需要中国跨境企业深入培育，不断优化独立站，不断从各种渠道排水自己的独立站。只有长期运营，才能实现交通转型，确保跨境电子商务的利润。
显然，在这个时候做这样的事情是远水救不了近火。这不是临时抱佛脚就能一切顺利的。在这次封店潮中，中国卖家面临的两个主要问题是资金冻结和起诉的危机。许多卖家透露，他们已经收到了美国大律师事务所的起诉。一旦他们败诉，赔偿金额就足以在坑里爬几年。
因此，在这个时候投资于独立电台是不合适的。受此影响的中国卖家应积极寻找国内知识产权企业，做好相关咨询工作，提前制定应对计划，尽量减少损失。
到目前为止，纠结亚马逊商店潮系列问题是无用的，我们应该从跨境电力危机中吸取教训，解决库存实现资本回报，长期保护跨境电力运营，保护知识产权，避免或降低风险等，是中国跨境电力团队的重点。
