从吊儿郎当到品牌为王，我们发现了一个有趣的现象。根据我们客户的数据调查，我们发现流行的产品类别是家居，第二类是3C，第三类是服装；然而，在分析亚马逊平台的流行类别时，我们发现它是3C，第二类是服装，第二类是家居。
为什么？事实上，这就是品牌价值。在亚马逊平台上，有很多3C品牌，如苹果、华为、三星等。许多消费者在购买3C时购买他们的家，同时还有更多的服装。在我们的客户中，亚马逊平台上的品牌卖家相对较少。
从初关注单一产品的利润，到与工厂建立合作关系，关注渠道和类别的扩张，到现在关注高质量产品的开发和精细运营，深入培育品牌将成为未来的趋势。不难发现，许多跨境电子商务平台越来越关注品牌，并出台了许多政策来促进品牌发展。
从外国定义产品到中国定义产品，传统工厂几乎没有自己的想法，就像一个勤劳的搬运工，根据外国客户的需要生产，然后运输到国外；如今，B2C作为外贸体系的补充，以跨境卖家为核心，中国工厂逐渐采取主动，越来越多的制造商考虑什么样的产品适合外国消费者。
随着数字升级引领的中国供应链向全球供应链的转型，中国跨境电子商务出口市场将依托全球供应基地的优势，推动全球货运向全球货运的发展，逐步实现全球电子商务产业的进一步整合升级。
从以前的外国定义产品到的中国定义产品，这是一个新的趋势、新的篇章和新的时刻。
从不确定性到寻找确定性，不确定性就像墙草。一旦发生危机，很容易枯萎。是卖家寻找确定性、提高核心竞争力和应对各种情况的能力的时候了。
例如，你可以开发一些差异化的产品。如今，产品同质化越来越严重。如果你有比别人更好的差异化产品，你可以有更好的产品来进入市场，并大大提高回购率。例如，扩大新平台，不要把鸡蛋放在笼子里，而是要注意平台的质量。例如，为了提高企业的人力效率，提高团队的反应速度，我们常说时间限制是生命线，世界武术只是快而不是破碎，未来的团队是企业的核心竞争力，如果你的团队质量更好，那么你可以脱颖而出。
从习惯性直发到海外仓库爆发，直发业务一直受到一些卖家的青睐，因为库存在中国，控制力更强，不会担心海外仓库存滞后，造成大量成本消耗。然而，将货物从国内运输到国外是一条很长的链条，变量很大。
在这种流行病中，直销卖家受到了很大的影响，因为国内物流无法外出，直销业务只能停止。相比之下，海外仓库卖家的交付几乎没有影响，因为他们很早就把库存存放在海外仓库。只要外国买家下订单，他们就可以快速交付当地货物，并迅速将包裹交付给消费者。
通过这种流行病，跨境卖家应该能够更深刻地感受到海外仓库模式的重要性。通过海外仓库模式，可以大大降低交货时间，实现本地化运营，提高服务质量和买家满意度，更有利于打造品牌和声誉。然而，在海外仓库模式中，我们应该注意控制库存。如果我们准备商品，我们可以使用小批量和多批模式来提高控制能力。
