新零售背景下消费者购买行为分析

传统商超转型难主要在于三大问题：

1、没有适合自己的电商系统作支撑；

2、没有的电商团队；

3、不知道如何优化供应链，本质上说就是如何带来更多的盈利点。

针对这三大痛点，怡臣电商为实体商超转型量身定制了7个一体化全面帮助加盟商超线上线下融合，即技术一体化、仓储一体化、营销一体化、商品一体化、会员一体化、物流一体化、供应链一体化，其中重要的就是供应链一体化。”

的确，在商超领域，不管线上与线下的争夺多么激烈，问题的重点不是谁颠覆谁，而是这个行业可能会重新洗牌，线上与线下的融合是大势所趋，供应链的优化是根本。

“对品牌商来说，线上和线下有不同的价值，品牌商既需要做市场营销的推广，又需要打开销售渠道。从销售来讲，未来几年内线下依然是主导，从用户信息获取的方式来看，人们都是通过互联网去了解品牌的信息的，品牌的营销的重点已经向线上转移了。对品牌商来讲，销售在线下，营销在线上。线上与线下的融合是大趋势。

在专家看来，未来线上与线下商超的融合未必会局限于O2O这种概念上的融合，可能包括用户、商品、营销、物流，供应链等的全面一体化，而不只是卖货。

在新零售时代，企业将以实体门店、电子商务、移动互联网为核心，通过融合线上线下，实现商品、会员、交易、营销等数据的共融互通，将向顾客提供跨渠道、无缝化体验。而随着新型供应链的逐渐成熟，智能化购物设备的普及，新零售时代的传统实体商超将构建更加丰富多样线上线下融合的的消费场景