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刘*东认为，目前的零售业过于分散，零售巨头所占的市场份额太小。在新零售时代，零售业会快速的高度整合，TOP10将占据50%以上的份额，大幅度降低供应链成本从而降低商品价格。
孤军作战已不是明智之举，跨界营销的成功案例越来越多。新零售时代，合理的利用资源互补是必要的。
慢燃奶昔采用“合作经销伙伴”的模式，以招募和零售两种方式，招募是招代理，零售是卖货品。共有三个代理级别：
合伙人，需购买慢燃600件（10盒/提，6提/件），单价为108每提，需投入194400元；
城市合伙人，以128一提的价格购买20件慢燃，总投入15360元；
城市经理，只需购买4件，单价为148一提，投入3552元。
下图为各级经销商的利润图：
以城市合伙人为例，一名城市合伙人，每招募到一位城市合伙人获得1200元奖励，1200元是因为10元每提的奖励，共120提奖励1200元奖金；如若招募到城市经理奖励480元，所赚利润是货品差价，但相当于自己的货卖给下家，回货款3552元。
2018年，无人超市并没有按预期的遍地开花，新零售的许多问题也不断出现。不可否认，这个过程充满坎坷。
新零售正在快速崛起，Zui终会取代电商时代。如果执着于旧的方法，很有可能遭遇新技术的降维打击。
不要盲目的跟风，也不要一味排斥，商家可以结合自身的资源，尝试去拥抱新技术。越来越多的人参与，则会反向推动核心技术的发展，Zui终实现双赢。
