现在实体门店受电商的冲击旷日持久，传统的互联网巨头不仅将线上的生意瓜分殆尽，更是将触角延伸到了线下。

实体门店的同质化日益严重，周边的商家今天这家搞促销，明天那家搞老客户回馈，导致客流量一会多一会少、利润忽高忽低、员工闲置......实体门店经营下去日益困难。

一、那实体门店可以用共享商业模式对店铺进行优化呢？

当然可以，共享店铺就是将门店的工位、员工、管理经验、房屋水电等资源,共享给想要开店,但又没有足够资金投入的人。门店为这些人提供场地，员工，服务，这些人为门店提供客户。

这些人在不稀释原始股份，不参与原始股份分红，不参与门店经营的情况下获得自己推荐的客户消费带来的分红。这些人员称之为共享股东！

对共享股东而言，是在原有工作的基础上多了一个副业，多一部分收入。

二、共享门店原理：线上传播&线下引导

1、店长招募合伙人，即股东。

2、添加股东，通过共享门店系统后台 给每一位股东发放股东大礼包。

3、股东将优惠券分享给出去，被领取 后实现绑定上下级关系。

4、用户领取到优惠券后在店里消费， 系统自动将利润分给股东。

三、共享门店解决什么问题？

对商家而言因为资源整合，获得了更多的客户，也解决了资金流动难题。

• 解决资金问题

• 解决客源问题

• 解决利润问题

• 解决管理问题

四、客户为什么愿意成为股东？

• 一种新型创业投资的机会

• 客源可以变现

• 现有资产实现增值

• 享受股东的特权

五、共享股东方案

举例：邀请老客户成为共享股东

老客户有自己的消费，给不同的客户不同的股息计划：例如，过去一年消费超过1000元，让他选择1000元的股东标准，这个标准的好处是：

1.交1000元，可作为消费金，继续在本店消费，可享受股东的享受VIP特权;

2.再赠送股东1000元礼包;

3.享受30%的利润分红;(所有股东推荐的客户终身消费将分为30%)

4.不需要自己投入巨资，就可以获得餐厅老板的身份。