循环购商业模式：电商行业的下一个风口？软件开发服务+平台运营+系统搭建，微三云麦超分享
前文介绍：
微三云提供新零售系统（代理+社交电商+货架，线上线下融合新零售）源码部署公众号、小程序、H5、APP…线上线下随时体验购物 邀请、分享、营销…多场景触发，促进用户设置不同身份、权益激励用户分享产品，裂变获益 设置晋升门槛，提高卖货效率，加速资金回笼 推广奖励、店铺奖励、区域奖励、绩效奖励…多种奖励加速卖货 在这个"快鱼吃慢鱼"的时代，若要交付好而快的产品，敏捷开发中的质量管理焦点就在于提前暴露问题&风险、持续优化&交付有价值的软件。而软件质量是可以设计出来的，团队通过项目管理平台实践一系列保证质量的基础活动，致力生产高质量的软件。1、用户故事：站在用户视角准确描述用户需求，和用户沟通需求点，以获得用户的 需求反馈；2、测试用例：用户故事确认后，需求分析人员或项目经理在对应的用户故事卡片下编写测试用例，从而保证在程序处理角度理解需求点，并以测试驱动开发。3、单元测试&交叉测试：开发人员根据测试用例快速编码实现后，进行单元测试，验证代码和实现逻辑是否满足测试用例需求。交由流程相关的开发人员进行交叉测试。4、持续集成：交叉测试通过后，提交由小组leader或项目经理进行集成测试。要求每天至少集成一次，利用持续集成让缺陷在引入的当天就被发现并解决。通过每天生成可部署 的软件，避免产品Zui终集成时爆发大量bug。5、质量评审：由业务经理、产品经理和UI&UE设计师组成，进行用户界面方面的可用性测 试、用户交互体验测试等评审工作。6、系统重构&优化：在发布一个验收版本前，会针对代码规范、方法封装、业务逻辑规范等方面进行系统重构；同步进行针对性能、UI&UE用户体验、程序处理等方面的优化。微三云软件系统，让传统企业插上互联网的翅膀，去拥有自己平台无限的大数 据。380多人的技术研发团队支持和服务。
循环购模式+电商消费增值模式+商业模式设计
导读：
在消费商时代，消费已经成为一种全新的投资方式，随着时代的发展，消费者已不再是简单的购买者，而是逐渐转变为消费商，市场的变革不断发生，消费模式也进入了消费增值的全新阶段。
循环购模式是一种强大的电商消费增值模式，该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，使消费者在购物时不仅能享受平台的分红，还能激发购买欲望，并促进用户之间的分享和裂变，从而提/高平台的流/量和销量。
循环购模式概述
该模式有两个资产，分别是分红额度和股权，怎么获得这两个资产呢，有两个途径，用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费，都可以获得
分红激励：平台每日会抽出部分利润放入分红池，给拥有股权的用户进行分红（前提是拥有分红额度）
静态释放和动态释放：
1、静态释放：指用户购买产品后，没有其他的动作，每日享受平台分红
2、动态释放：平台会根据持有股权进行一个等级划分，每个等级都会有一个分红池，如：
①、50-100个股权成为V1身份，享受1%的分红池奖励
②、101-200个股权成为V2身份，享受3%的分红池奖励
③、201-500个股权成为V3身份，享受6%的分红池奖励
需要注意的是，这个动态释放的分红池是平均分，假如我现在是V3身份，这个池子里面只有我一个人，那么我就单独享受这6%的分红，如果有两个人以上，就开始平均分，假如这个池子没有人，那么这部分收益就会回归给平台。
举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法：
如平台设定了2倍分红额度
其中销售额的10%会放入动态分红池，而30%则放入静态分红池。
当用户A购买了价值1000元的产品礼包时，他将获得2000元的分红额度和10个股权
用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。
假设用户A当前有10个股权，而平台总共有100个股权。
假设今天平台的营业额为1万，那么静态分红池中将有3000的金额。
系统可以通过将个人股权除以总股权
乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。
具体计算如下：分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权
那么平台就会分红300元给到用户A，因为他有10个股权，待用户的2000块分红额度释放完之后，股权还会继续保留，但不会进分红，如若想继续参与分红就必须复购进行购买
循环购模式—创新型玩法
在当今发展快速的市场中，每个企业都渴望拥有一款畅销的产品，实现持续的销售增长。要想突破市场瓶颈，实现产品的爆款销售，传统的营销手段已经无法满足需求。此时，循环购模式的独特策略应运而生，为产品的持续销售提供了全新的解决方案。
这种模式主要依赖于两种资产，即贡献值和能量值。
能量值：通过购物获得，即分红额度，能量值越多，可获得分红越多，每次分红相当于释放分红额度，只能通过购物获得。
贡献值：是用户在平台购物，对平台营业额做出的贡献，平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得，贡献值越多。能量值释放越快，所获每日分红就越多。
模式举例：
平台设定2倍分红额度，销售额的30%放入动态分红池，10%放入静态分红池；
A购买1000元的产品礼包，获得2000元的分红额度（Zui终能释放2000元）；获得1个贡献值
假设A现在有1个贡献值，平台有100个总贡献值，假设今天平台营业额为10W，动态分红池就有3W，用个人贡献值除以总贡献值，乘以分红池的钱，就能计算出当天用户可以获得的分红。
1/100*30000=300
假设静态释放有1w
按平台达到身份的平均分，V1（10贡献值），V2（11-20贡献值），V3（21-30贡献值），V4（30+贡献值）
获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红，分别按照（V1-V4）等级去平均分，这里有个亮点就是，假设我是V4身份，那（V1-V4）池子里面的分红我都可以去拿奖励，跟他们平均分
那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面，假设V1分红池分4%，有100个人，4000/100=40，每个人平均能分到40
用户为什么要在平台消费？一是用户免费使用产品，二是消费返利（即拿奖励 ）
用户为什么要帮平台推广？用户通过推荐用户可以提/高贡献值，加速分红
平台为什么要做这个模式？这个模式零泡沫模式，所有的分红都在销售额抽出40%的利润里
循环购模式的优势主要体现在以下几个方面：
1提/高消费者忠诚度：循环购模式通过返还消费金额或积分形式，刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费，tigao消费者的购买体验和忠诚度。
2降低营销成本：循环购模式通过建立稳定的客户群体，提/高营销效果和品牌知/名度，有效降低营销成本。
3增加消费频次和消费金额：循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式，激发消费者的购买欲望，增加消费者的购买频次和消费金额。
循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，循环购模式能够激发消费者的购买欲望，tigao消费者的忠诚度，并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断提/高，相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。
有需要搭建这套模式系统和详细了解的可以联系微三云麦超！
需要了解更多，请百度或者微信搜索：微三云麦超
附1：微三云麦超（麦总监）介绍
麦超，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师，我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息）
软件二次开发合作公司：鸿云/星电/尾音/星云/云前
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开发，支持各种小程序，app功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
微三云循环购模式商城系统的优势如下：
1. 对用户层面
- 消费激励与回报高
-分红与股权吸引：消费者购物可获得一定倍数的消费额度（能量值）和股权。拥有股权能参与平台利润分红，让消费者感觉自己不仅仅是单纯的购物者，还是平台的“合伙人”，从消费中获取额外收益，刺激消费欲望。
-高返利比例：相比传统返利模式，循环购提供更高的返利。如消费一定金额，不仅能获得商品，还能得到高额的收益机会，使得消费者能以较少的成本获取更多的商品或服务。
- 增强购物体验
-便捷性：消费者可以在家中或办公室轻松完成购买，无需频繁前往商店或等待快递。系统提供的个性化购物体验，如定制商品或服务，满足了消费者的多样化需求。
-节省时间和精力：消费者在一个周期内可完成多次购买，无需重复操作，减少了为购买商品或服务所花费的时间和精力。
2. 对平台运营层面
- 提升用户运营效果
-提高用户黏性：通过返利的激励和股权的吸引，用户更倾向于在平台上持续消费和推荐新用户。这大大提高了平台的用户黏性，有助于建立稳定的客户关系，降低用户流失率。
-促进用户裂变：用户为了获得更多的分红和股权，会积极推荐朋友消费。这种用户之间的分享与裂变，为平台带来了更多的新用户，降低了平台的获客成本。
- 优化运营成本与效率
-降低营销成本：借助用户的口碑传播和推荐，平台可以减少在广告宣传等方面的投入。由于用户的复购率提高，平台可以更精准地进行库存管理和供应链优化，降低库存成本。
-数据分析与精准营销：系统能够收集和分析用户的购物行为、偏好等数据，为平台提供精准的用户画像。基于这些数据，平台可以进行个性化的商品推荐和营销活动，提高营销效果和转化率。
-创新商业模式：循环购模式是一种创新的电商模式，为平台在激烈的市场竞争中提供了差异化的竞争优势。它能够吸引更多追求新奇和实惠的消费者，提高平台的知/名度和市场份额。
3. 从市场竞争和发展层面
-适应市场变化：鼓励平台不断创新，以满足消费者的需求变化。平台需要持续优化产品和服务，推出新的功能和活动，从而保持竞争力，在市场中脱颖而出。
-可持续发展性：注重环保和可持续发展，鼓励商家采用环保材料和可持续生产方式，为消费者提供更加环保的产品和服务，符合现代消费者对环保的关注和要求，有助于提升平台的社会形象和品牌价值。
免责申明 注：本文作者仅为软件开/发公司的负责人，专注于系统软件开/发和商业模式设计，不参与实际的商业模式运营或投资活动。本文部分资料来自网上搜索，如有侵权请联系删除；如需了解更多商业模式的具体操作和细节，可联系微三云麦超。对于有意向搭建商城、小程序、公众号、APP等各类平台，或是涉足区块/链系统、供应链系统、通证系统、元宇宙电商系统、DAPP开/发的企业和个人，欢迎留言或私信咨询，作者会根据实际情况提供相应的模式和解决方案
拓展阅读：1、微三云公司优势（相比同类公司）提供源码，技术实力雄厚，客户能拥有自己的大数据。 2、微三云公司的市场地位(市场占有率、同行中的排名等)：行业领导地位，行业前三。为何软件公司的软件外包项目报价差别这么大？——千万别把价格作为决策的唯一依据， 因为好的软件一定不便宜。主要差别在于所使用的人力资源多少及其人力成本。基本上所有软件项目或互联网项目都需要投入项目管理人员、软件开发人员和测试人员角色，投入多少人、需要多少开发时间则由需求分析师在充分理解了客户业务需求后分析评估出来初步的技术实现方案而定。我们还会应项目需求而配置些其他重要角色。例如有些项目需要系统架构师这个角色的投入——去考虑数据库、使用用户、企业未来发展等问题来架构系统，从更高层次上去提升系统扩展性、灵活性和可维护性等软件性能参数。而有些项目不是内部员工使用，是服务外部客户的产品——那么我们会为客户的客户去考虑在界面UI和用户交互体验设计上的质量要求，配以产品经理/UI设计师/交互设计师的项目角色，从而达到产品级的软件 开发投入。客户在选择软件开发外包服务时，到底应该为了什么买单？微三云拥有近3万的正在运营的源码系统客户平台,在微信公众号小程序定制，APP开发， 源码开发这块处于地位。