消费返利新玩法，循环购模式如何刺激消费频次？技术服务+平台运营+系统搭建，微三云麦超分享
前文介绍：
微三云提供新零售系统（代理+社交电商+货架，线上线下融合新零售）源码部署公众号、小程序、H5、APP…线上线下随时体验购物 邀请、分享、营销…多场景触发，促进用户设置不同身份、权益激励用户分享产品，裂变获益 设置晋升门槛，提高卖货效率，加速资金回笼 推广奖励、店铺奖励、区域奖励、绩效奖励…多种奖励加速卖货 在这个"快鱼吃慢鱼"的时代，若要交付好而快的产品，敏捷开发中的质量管理焦点就在于提前暴露问题&风险、持续优化&交付有价值的软件。而软件质量是可以设计出来的，团队通过项目管理平台实践一系列保证质量的基础活动，致力生产高质量的软件。1、用户故事：站在用户视角准确描述用户需求，和用户沟通需求点，以获得用户的 需求反馈；2、测试用例：用户故事确认后，需求分析人员或项目经理在对应的用户故事卡片下编写测试用例，从而保证在程序处理角度理解需求点，并以测试驱动开发。3、单元测试&交叉测试：开发人员根据测试用例快速编码实现后，进行单元测试，验证代码和实现逻辑是否满足测试用例需求。交由流程相关的开发人员进行交叉测试。4、持续集成：交叉测试通过后，提交由小组leader或项目经理进行集成测试。要求每天至少集成一次，利用持续集成让缺陷在引入的当天就被发现并解决。通过每天生成可部署 的软件，避免产品Zui终集成时爆发大量bug。5、质量评审：由业务经理、产品经理和UI&UE设计师组成，进行用户界面方面的可用性测 试、用户交互体验测试等评审工作。6、系统重构&优化：在发布一个验收版本前，会针对代码规范、方法封装、业务逻辑规范等方面进行系统重构；同步进行针对性能、UI&UE用户体验、程序处理等方面的优化。微三云软件系统，让传统企业插上互联网的翅膀，去拥有自己平台无限的大数 据。380多人的技术研发团队支持和服务。
循环购模式+电商消费增值模式+商业模式设计
导读：
在消费商时代，消费已经成为一种全新的投资方式，随着时代的发展，消费者已不再是简单的购买者，而是逐渐转变为消费商，市场的变革不断发生，消费模式也进入了消费增值的全新阶段。
循环购模式是一种强大的电商消费增值模式，该模式通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，使消费者在购物时不仅能享受平台的分红，还能激发购买欲望，并促进用户之间的分享和裂变，从而提/高平台的流/量和销量。
循环购模式概述
该模式有两个资产，分别是分红额度和股权，怎么获得这两个资产呢，有两个途径，用户可以通过自购产品或者推荐朋友消费，都可以获得
分红激励：平台每日会抽出部分利润放入分红池，给拥有股权的用户进行分红（前提是拥有分红额度）
静态释放和动态释放：
1、静态释放：指用户购买产品后，没有其他的动作，每日享受平台分红
2、动态释放：平台会根据持有股权进行一个等级划分，每个等级都会有一个分红池，如：
①、50-100个股权成为V1身份，享受1%的分红池奖励
②、101-200个股权成为V2身份，享受3%的分红池奖励
③、201-500个股权成为V3身份，享受6%的分红池奖励
需要注意的是，这个动态释放的分红池是平均分，假如我现在是V3身份，这个池子里面只有我一个人，那么我就单独享受这6%的分红，如果有两个人以上，就开始平均分，假如这个池子没有人，那么这部分收益就会回归给平台。
举一个具体例子让大家更加清晰的认识该模式的玩法：
如平台设定了2倍分红额度
其中销售额的10%会放入动态分红池，而30%则放入静态分红池。
当用户A购买了价值1000元的产品礼包时，他将获得2000元的分红额度和10个股权
用户A还可以通过推荐其他用户消费来获得股权。
假设用户A当前有10个股权，而平台总共有100个股权。
假设今天平台的营业额为1万，那么静态分红池中将有3000的金额。
系统可以通过将个人股权除以总股权
乘以分红池中的金额来计算出当天他可以获得的分红。
具体计算如下：分红池金额3000÷100平台总股权得出=股权价值30元1个股权
那么平台就会分红300元给到用户A，因为他有10个股权，待用户的2000块分红额度释放完之后，股权还会继续保留，但不会进分红，如若想继续参与分红就必须复购进行购买
循环购模式—创新型玩法
在当今发展快速的市场中，每个企业都渴望拥有一款畅销的产品，实现持续的销售增长。要想突破市场瓶颈，实现产品的爆款销售，传统的营销手段已经无法满足需求。此时，循环购模式的独特策略应运而生，为产品的持续销售提供了全新的解决方案。
这种模式主要依赖于两种资产，即贡献值和能量值。
能量值：通过购物获得，即分红额度，能量值越多，可获得分红越多，每次分红相当于释放分红额度，只能通过购物获得。
贡献值：是用户在平台购物，对平台营业额做出的贡献，平台会根据消费订单贡献和平台推广贡献赠送相应的贡献值。通过购物或推荐获得，贡献值越多。能量值释放越快，所获每日分红就越多。
模式举例：
平台设定2倍分红额度，销售额的30%放入动态分红池，10%放入静态分红池；
A购买1000元的产品礼包，获得2000元的分红额度（Zui终能释放2000元）；获得1个贡献值
假设A现在有1个贡献值，平台有100个总贡献值，假设今天平台营业额为10W，动态分红池就有3W，用个人贡献值除以总贡献值，乘以分红池的钱，就能计算出当天用户可以获得的分红。
1/100*30000=300
假设静态释放有1w
按平台达到身份的平均分，V1（10贡献值），V2（11-20贡献值），V3（21-30贡献值），V4（30+贡献值）
获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红，分别按照（V1-V4）等级去平均分，这里有个亮点就是，假设我是V4身份，那（V1-V4）池子里面的分红我都可以去拿奖励，跟他们平均分
那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面，假设V1分红池分4%，有100个人，4000/100=40，每个人平均能分到40
用户为什么要在平台消费？一是用户免费使用产品，二是消费返利（即拿奖励 ）
用户为什么要帮平台推广？用户通过推荐用户可以提/高贡献值，加速分红
平台为什么要做这个模式？这个模式零泡沫模式，所有的分红都在销售额抽出40%的利润里
循环购模式的优势主要体现在以下几个方面：
1提/高消费者忠诚度：循环购模式通过返还消费金额或积分形式，刺激消费者在特定商业服务中进行重复消费，tigao消费者的购买体验和忠诚度。
2降低营销成本：循环购模式通过建立稳定的客户群体，提/高营销效果和品牌知/名度，有效降低营销成本。
3增加消费频次和消费金额：循环购模式通过不断释放消费回报和积分奖励等方式，激发消费者的购买欲望，增加消费者的购买频次和消费金额。
循环购商业模式具有很大的发展潜力。通过赠送消费者一定倍数的消费额度和股权，循环购模式能够激发消费者的购买欲望，tigao消费者的忠诚度，并促进平台的市场拓展。随着消费者对循环购模式的认可度不断提/高，相信循环购将成为电商行业的一大发展趋势。
有需要搭建这套模式系统和详细了解的可以联系微三云麦超！
需要了解更多，请百度或者微信搜索：微三云麦超
附1：微三云麦超（麦总监）介绍
麦超，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师，我本人在软件开发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：莞云/微三云大数据/商二/商六/莞带/莞链/微三云信息）
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公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开发技术180人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资质：双软认证企业，省高新技术企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开发，支持各种小程序，app功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1号松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
微三云循环购模式商城系统的优势如下：
1. 对用户层面
- 消费激励与回报高
-分红与股权吸引：消费者购物可获得一定倍数的消费额度（能量值）和股权。拥有股权能参与平台利润分红，让消费者感觉自己不仅仅是单纯的购物者，还是平台的“合伙人”，从消费中获取额外收益，刺激消费欲望。
-高返利比例：相比传统返利模式，循环购提供更高的返利。如消费一定金额，不仅能获得商品，还能得到高额的收益机会，使得消费者能以较少的成本获取更多的商品或服务。
- 增强购物体验
-便捷性：消费者可以在家中或办公室轻松完成购买，无需频繁前往商店或等待快递。系统提供的个性化购物体验，如定制商品或服务，满足了消费者的多样化需求。
-节省时间和精力：消费者在一个周期内可完成多次购买，无需重复操作，减少了为购买商品或服务所花费的时间和精力。
2. 对平台运营层面
- 提升用户运营效果
-提高用户黏性：通过返利的激励和股权的吸引，用户更倾向于在平台上持续消费和推荐新用户。这大大提高了平台的用户黏性，有助于建立稳定的客户关系，降低用户流失率。
-促进用户裂变：用户为了获得更多的分红和股权，会积极推荐朋友消费。这种用户之间的分享与裂变，为平台带来了更多的新用户，降低了平台的获客成本。
- 优化运营成本与效率
-降低营销成本：借助用户的口碑传播和推荐，平台可以减少在广告宣传等方面的投入。由于用户的复购率提高，平台可以更精准地进行库存管理和供应链优化，降低库存成本。
-数据分析与精准营销：系统能够收集和分析用户的购物行为、偏好等数据，为平台提供精准的用户画像。基于这些数据，平台可以进行个性化的商品推荐和营销活动，提高营销效果和转化率。
-创新商业模式：循环购模式是一种创新的电商模式，为平台在激烈的市场竞争中提供了差异化的竞争优势。它能够吸引更多追求新奇和实惠的消费者，提高平台的知/名度和市场份额。
3. 从市场竞争和发展层面
-适应市场变化：鼓励平台不断创新，以满足消费者的需求变化。平台需要持续优化产品和服务，推出新的功能和活动，从而保持竞争力，在市场中脱颖而出。
-可持续发展性：注重环保和可持续发展，鼓励商家采用环保材料和可持续生产方式，为消费者提供更加环保的产品和服务，符合现代消费者对环保的关注和要求，有助于提升平台的社会形象和品牌价值。
免责申明 注：本文作者仅为软件开/发公司的负责人，专注于系统软件开/发和商业模式设计，不参与实际的商业模式运营或投资活动。本文部分资料来自网上搜索，如有侵权请联系删除；如需了解更多商业模式的具体操作和细节，可联系微三云麦超。对于有意向搭建商城、小程序、公众号、APP等各类平台，或是涉足区块/链系统、供应链系统、通证系统、元宇宙电商系统、DAPP开/发的企业和个人，欢迎留言或私信咨询，作者会根据实际情况提供相应的模式和解决方案
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