“wo店”模式业务逻辑分析
“wo店”赠送绿色积分算法
“众店”模式成功案例/市场背景，某企业三年流水高达百亿，自营超市150+，累计商户入驻2W+，服务用户超200W+
“众店”方案优势/多方共赢
1、消费者：消费者在平台的每一笔订单都可以获得消费积分，通过AI算法获得消费券，以消费抵用，抵用后继续产生积分......循环往复；
2、联盟商家：销售让利即可获得和消费者同等数 量积分，并释放得到【消费券】；锁定粉丝，去平台任意消费可得粉 丝消费额1%消费券奖励； 公域导流，解决进/留人的问题
3、平台：把商城、品牌商家、门店联 盟数据打通， 把各个私域流量融合，形成庞大的公域流量池， 形成庞大的粉丝经济；
4、推广人员：推广并服务商家赚取佣金。获得商 家持续收益；
5、区域代理：助力商务人员开发市场，服务区域内联盟商家按区域业绩结算收益。
“众店”方案简介
自营商城
平台整合各种类自营产品，满足消费者的多元化购物需求；
品牌商城
品牌商家入驻平台，提供品牌产品，并自定商家让利比例；
异业联盟/共享门店
线下实体门店入驻平台，辐射商圈用户，并自定让利比例；
消费是使用【消费券】打折，又会产生消费积分，可继续多次奖励【消费券】达到。
积分获取规则
商家在加入平台后，可根据自身情况设置3%~20%的让利比例。消费者在此类商家消费时，即可获得相应比例的积分。这些积分将汇集进平台的分红池，用于后续的分红和消费券发放。
积分释放规则
积分池管理：全平台所有消费产生的积分均进入积分池统一管理。
分红启动：当积分池积分数量达到平台设定的初始分红值时，即开始分红。
分红机制：积分池积分数量每增长15%，即进行一次分红。分红后积分池积分数量不减少，确保长期激励机制的有效性。
分红比例：用户和商家首期分红获得消费券的比例为所持积分数量的0.5%，随着期数的增加，分红比例也相应提高。
举例：商家A自行设置让利比例为20%，商家及其店内的消费者均可获得让利额等量的积分，
还可获得积分数量5倍的消费券。
若用户a在其店内消费1000元，则商家A和用户a均获得：1000*20%=200积分。
数据精算：以用户消费1000元为例，用户和商家共得400积分，达到初始分红值(400)，开始释放第1期消费券…
行业背景：
市场背景
经济下行，消费者捂紧钱袋子，不敢乱消费
实体 店 客 流量大幅 下 降
租金 人 力 成本持续 上 涨
同质 化 竞 争， 利润 压 缩
公域流量 贵 ， 获 客 成本 高
用户留存 率 低 ， 复 购率 差
大平台掌 控 规 则 ， 运营 难
消费者为什么在这些平台消费 ？
更加方便
更加实惠
种类丰富
…… 商家为什么入驻这些平台 ？
有海量客户
减少中间商
增加品牌曝光度
是谁成就了这些平台 ？
消费者？商家？
两者皆有！
这些平台的巨额收益去了哪里 ？
装进了他们自己的口袋！
如果将平台收益拿出来大家分，
你要还是不要 ？
消费者更省
商家更赚钱
私域+“众店”模式 让消费者能消费、敢消费、乐消费让商家摆脱同质化经营竞争，提升利润！
“众店”平台构建消费者、商家、供应商三方共赢的：
【消费生态圈】
为顾客争取优惠 ！
为商家引流拓客 ！
为供应商促销、去库存 ！
把”众店“的自营商城流量、品牌商城流量和异业联
盟/共享门店商圈流量与您的私域流量共享，从而变得
流量更大，平台更大 ！
“众店”技术团队实力派
知识拓展
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莞云云平台的优势:过去一年的发展趋势就是，越来越多的零售企业从远中场零售，开始加码近场零售、即 时零售/到家业务和 DTC业务，线上线下融合加快。这也是过去半年Zui为明显的业务发展趋 势。从集团视角来看，集团总部开始全面重构和规划数字化系统。是结合咨询做好数字化顶层设计（方案），再集中统一采购数字化系统，通过不同服务商的解决方案 赋能给子品牌使用。集团或品牌也在逐步替换掉TP 代运营公司的系统，转为使用集 团自采的系统，以求数据可控，安全合规等。微三云是guojiaji高新技术企业，荣获广东省高新技术企业，在科技型企业中处 于lingxian地位。系统提供自由应用组合的方案，任意组合上百个营销模式功能。微三云团队技/术/过/硬:我们拥有yiliu的技术团队，我们的团队为多家企业开发了 许多youxiu的项目。