线下门店的数字化转型，消费增值模式助力企业创新发展

消费增值如何结合到线下门店场景，去进行一个融合打通？消费增值它是一个非常好的模式，积分只涨不跌，没有任何泡沫，能够去拉动整个线上的经济消费。如果说单纯的只做线上，需要很强的运营能力，也需要很强的团队。那如何结合到线下门店的场景融通一起去做这个市场呢？就详细分享一下。

其实大多数的品牌方许多都是自己找工厂贴牌的一个产品，去对外输出给很多加盟商，门店再进行供货的一个角色。比如说医美、健康产品等等，给门店进行供货。

目前Zui大的痛点就是用户流量的问题，平台如何把自己的货卖出去，又能够去帮助门店解决入口流量。在这里我们做了一个打通的场景，前面几期也有讲过消费增值里面的积分，可以从1.43涨到1.87，后面持续会一直跟着市场的发展到新一个上涨趋势。

那门店如果说单单只是一个门店，整合下来的客户流量也是有限的，那我们可以把多个门店，比如A门店、B门店、C门店等所有的门店全部整合上来。假如说我这边有100家门店，每天进单量是50个客户，那我所有门店就有5000个客户，可以在线上参与我平台的活动。

每个门店它有很多产品信念，比如说有自己的产品，也有可能是给他供货的产品，那他可以拿一款无供货产品作为活动产品，只要有用户在活动产品这边下单之后，就会把订单传到平台的消费增值这里来，不管是在A门店下单，还是B门店下单，还是C门店下单，所有订单全部都会传到总平台消费增值机制中来，让用户除了免费消费，还能达到增值消费的一个效果，从而让用户不断的去分享裂变发展身边的用户。

那这里打通的主要场景有哪些？

比如说：A门店的客户推荐了一个用户下单了这个活动产品，那谁推荐的推荐奖就给谁，下单之后就会自动进入到消费增值列表中来，就把他的某部分钱，比如说这里300块钱的利润放到资金池里面，赠送210个积分去进行增值，把这个利润部分放到消费增值里面进行打通。那这样的话，又解决了作为平台与品牌方流量入口问题，又帮助线下门店去做一个拉新引流，门店也会有更多的客户群体，全部都融入到线上这样一个场景。

那除了有增值的一个场景，还有什么场景在里面呢？

第二、门店的用户后期推荐其他人到平台消费，也会有推荐奖励在里面。

第三、针对门店来说，假设我们消费者达到一定消费额度的时候，可以给他一个分红的权益。

比如说：我们定的门店，你只要达到消费2万额度的时候，我可以给你一个单门店的分红权，就只是我这个A门店的分红权，这个分红权就是静态分红，我可以每天拿出多少的一个利润放到资金池给到这个门店，只要达到这个消费额度，根据自己门店的情况来设定一个条件，这样也会刺激用户，第一个是消费，第二个他也会主动去做推广和裂变。

第四、我们可以针对达到这个消费额度分红的人，赠送2万优惠劵。

这2万优惠券有什么用呢？它可以生成很多份不同的面额等值的金额，去转发给其他的朋友，比如说我有2万劵，我转给我朋友一千的劵给他，他可以去进行抵扣，这上面是优惠消费了，他的朋友可以去优惠消费，那当他朋友优惠消费的时候，这里又会建立一个上下级关系链，以后不管是在消费增值这里去参与活动，还是去买单都跟他有关系。

第五、以后所有用户可以到店去预约他想要服务的人，根据时间段去进行预约。避免进行一个提前没有约好，导致时间不够或人手不够。

也可以去打通链动2+1的场景，包括七人拼团等各个场景都可以打通。我们线上品牌方、平台方要做的就是引流工具，做到怎么样去帮助线下进行引流，把我们自身的产品卖出去。门店做的就是赋能到线上，赋能到自己，把自己的客户群体裂变起来，包括门店一些具体场景，针对与消费型的，它也有消费型的分红权益，那针对与开新店的也有投资的分红权益，各种进行灵活设定，把所有的消费者整合成投资者的角色进来，从而达到一个线上与线下融通。

说明：小编不参与任何分析的项目运营，也不投资参与任何项目，也不收费推广项目，不做项目私下评估，玩家勿扰。(以上分析不构成任何投资建议)。

注：小编是一家软件开发公司的负责人，只开发系统软件，不涉及任何运营项目。