循环购:未来消费的新趋势!平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析
2024-07-04 10:26 113.78.237.137 1次- 发布企业
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产品详细介绍
循环购:未来消费的新趋势!平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析
在当今这个物质充裕却资源有限的时代,消费模式的转型已成为全球共识。随着环保意识的觉醒和可持续发展理念的深入人心,消费者开始寻求更加绿色、可持续的消费方式。而“循环购模式”作为这一转型的先锋,正逐渐走进人们的日常生活。它不仅仅是一种购物方式的创新,更是对资源循环利用、环境保护以及社会经济可持续发展的深刻思考与实践。循环购模式倡导消费者在享受购物乐趣的关注商品的环保属性与生命周期,通过延长商品使用周期、促进二手商品流通、加强废弃物回收再利用等措施,实现资源的Zui大化利用与价值的Zui大化创造。本文将从多个维度深入剖析循环购模式的内涵、特点、运行机制及其对社会经济、消费文化的影响,旨在为读者提供一个全面而深入的理解,共同探索消费领域绿色转型的新路径。
一、模式概述
循环购模式是一种创新的商业模式,其核心在于通过两种关键资产——分红额度与股权,激励用户参与平台消费与推广活动。这一模式不仅为用户提供了实质性的经济激励,还促进了平台的持续销售与增长。
二、资产获取途径
分红额度:用户通过自购产品或推荐朋友消费,均可获得分红额度。这一额度代表了用户在平台上的潜在分红权益,是用户参与平台分红的基础。
股权:同样地,用户自购产品或成功推荐他人消费也能累积股权。股权不仅代表了用户对平台的投资与贡献,更是参与平台高额分红的重要凭证。
三、分红激励机制
平台每日会从营业利润中抽取部分资金放入分红池,专为拥有股权且具备分红额度的用户设计。分红池的资金分配遵循“按劳分配、多劳多得”的原则,确保每位贡献者都能获得应有的回报。
四、静态释放和动态释放:
1、静态释放:指用户购买产品后,没有其他的动作,每日享受平台分红
2、动态释放:平台会根据持有股权进行一个等级划分,每个等级都会有一个分红池,如:
①、50-100个股权成为V1身份,享受1%的分红池奖励
②、101-200个股权成为V2身份,享受3%的分红池奖励
③、201-500个股权成为V3身份,享受6%的分红池奖励
需要注意的是,这个动态释放的分红池是平均分,假如我现在是V3身份,这个池子里面只有我一个人,那么我就单独享受这6%的分红,如果有两个人以上,就开始平均分,假如这个池子没有人,那么这部分收益就会回归给平台。
五、具体案例解析
假设平台设定了2倍分红额度,销售额的10%放入动态分红池,30%放入静态分红池。用户A购买价值1000元的产品礼包后,将获得2000元的分红额度和10个股权。若平台当天营业额为1万元,则静态分红池中有3000元资金。根据用户A的股权比例(10/100),他将获得300元的分红。当分红额度释放完毕后,股权仍保留,但不再参与分红,用户需通过复购重新获得分红资格。
六、创新型玩法:贡献值与能量值
在循环购模式的升级版中,引入了贡献值与能量值两个新概念。
能量值:等同于分红额度,通过购物获得。能量值越多,用户可获得的分红也越多。每次分红相当于释放部分能量值,且只能通过购物重新获得。
贡献值:反映用户对平台营业额的贡献程度。用户购物或推荐他人消费均可获得贡献值。贡献值越多,能量值释放速度越快,每日分红也越多。
模式举例:
平台设定2倍分红额度,销售额的30%放入动态分红池,10%放入静态分红池;
A购买1000元的产品礼包,获得2000元的分红额度(Zui终能释放2000元);获得1个贡献值
假设A现在有1个贡献值,平台有100个总贡献值,假设今天平台营业额为10W,动态分红池就有3W,用个人贡献值除以总贡献值,乘以分红池的钱,就能计算出当天用户可以获得的分红。
1/100*30000=300
假设静态释放有1w
按平台达到身份的平均分,V1(10贡献值),V2(11-20贡献值),V3(21-30贡献值),V4(30+贡献值)
获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红,分别按照(V1-V4)等级去平均分,这里有个亮点就是,假设我是V4身份,那(V1-V4)池子里面的分红我都可以去拿奖励,跟他们平均分
那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面,假设V1分红池分4%,有100个人,4000/100=40,每个人平均能分到40
七、模式优势
提高消费者忠诚度:通过返还消费金额或积分形式,循环购模式有效提升了消费者的购买体验与忠诚度,促使他们在平台上进行重复消费。
降低营销成本:稳定的客户群体与高效的营销机制相结合,显著降低了平台的营销成本,提升了品牌知/名度与市场影响力。
增加消费频次与金额:持续的消费回报与积分奖励激发了消费者的购买欲望,促使他们增加消费频次与金额,为平台带来持续稳定的收入来源。
八、
循环购模式以其独特的激励机制与创新的玩法,在市场竞争中脱颖而出。通过赠送消费额度与股权、设立分红池与等级制度等方式,该模式不仅激发了消费者的购买欲望与忠诚度,还促进了平台的持续销售与增长。随着市场的不断发展与消费者需求的日益多样化,循环购模式将展现出更加广阔的发展前景与无限的市场潜力。
循环购模式的兴起,标志着消费领域正迈向更加绿色、可持续的未来。它不仅为消费者提供了更多环保、经济的购物选择,也为商家提供了转型升级的新机遇。随着技术的进步和消费者环保意识的提升,循环购模式有望在更广泛的领域得到应用,为经济社会可持续发展贡献力量。我们坚信,通过社会各界的共同努力,循环购模式将成为推动绿色消费、实现可持续发展的重要力量。让我们携手前行,在享受消费乐趣的也为地球家园贡献自己的一份力量。
成立日期 | 2015年09月08日 | ||
法定代表人 | 麦慧超 | ||
注册资本 | 1300 | ||
主营产品 | 公司提供微信小程序定制开发、APP定制开发,线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统等,行业覆盖新零售解决方案、生鲜电商解决方案、新美业解决方案、同城解决方案、商家联盟解决方案、会员共享跨界盈利解决方案短视频卖货解决方案。直播卖货解决方案,知识付费解决方案,异业联盟解决方案、 百货商超解决方案、农村电商解决方案、智慧养老解决方案、智慧城市解决方案、跨境购物解决方案、 服饰鞋帽解决方案、智慧停车解决方案、智慧货柜解决方案、无人零售解决方案 | ||
经营范围 | 公司提供微信小程序定制开发、APP定制开发,线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统 | ||
公司简介 | 公司专业小程序,公众号,app开发+个性化定制开发服务。线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统等,行业覆盖新零售解决方案、生鲜电商解决方案、新美业解决方案、同城解决方案、商家联盟解决方案、会员共享跨界盈利解决方案短视频卖货解决方案。直播卖货解决方案,知识付费解决方案,异业联盟解决方案、百货商超解决方案、农村电商解决方案、智慧养老解决 ... |
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