消费也能赚钱?循环购模式告诉你答案!平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析
2024-07-04 10:26 113.78.237.137 1次- 发布企业
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产品详细介绍
消费也能赚钱?循环购模式告诉你答案!平台运营+模式设计+商业思维+微三云邹锋兴解析
在消费主义盛行的今天,消费者的心智与行为正经历着深刻的变革。他们不再满足于表面的物质满足,而是开始追求消费背后的深层价值与社会责任。这一趋势促使了新型消费模式的诞生,其中,“循环购模式”以其独特的价值创造与分享机制,成为了消费市场的新宠。循环购模式不仅将消费与投资的理念巧妙融合,更通过创新的机制设计,鼓励消费者参与到价值的创造与循环中,实现了从“一次性消费”到“可持续消费”的转变。这种模式的出现,不仅满足了消费者对品质与价值的双重追求,也为商家提供了可持续发展的商业路径。本文将从理论探讨到实践案例,全面剖析循环购模式的内涵、优势、挑战及其对社会经济、消费者行为的影响,以期为读者提供一个深入而全面的认识。
一、模式概述
循环购模式是一种创新的商业模式,其核心在于通过两种关键资产——分红额度与股权,激励用户参与平台消费与推广活动。这一模式不仅为用户提供了实质性的经济激励,还促进了平台的持续销售与增长。
二、资产获取途径
分红额度:用户通过自购产品或推荐朋友消费,均可获得分红额度。这一额度代表了用户在平台上的潜在分红权益,是用户参与平台分红的基础。
股权:同样地,用户自购产品或成功推荐他人消费也能累积股权。股权不仅代表了用户对平台的投资与贡献,更是参与平台高额分红的重要凭证。
三、分红激励机制
平台每日会从营业利润中抽取部分资金放入分红池,专为拥有股权且具备分红额度的用户设计。分红池的资金分配遵循“按劳分配、多劳多得”的原则,确保每位贡献者都能获得应有的回报。
四、静态释放和动态释放:
1、静态释放:指用户购买产品后,没有其他的动作,每日享受平台分红
2、动态释放:平台会根据持有股权进行一个等级划分,每个等级都会有一个分红池,如:
①、50-100个股权成为V1身份,享受1%的分红池奖励
②、101-200个股权成为V2身份,享受3%的分红池奖励
③、201-500个股权成为V3身份,享受6%的分红池奖励
需要注意的是,这个动态释放的分红池是平均分,假如我现在是V3身份,这个池子里面只有我一个人,那么我就单独享受这6%的分红,如果有两个人以上,就开始平均分,假如这个池子没有人,那么这部分收益就会回归给平台。
五、具体案例解析
假设平台设定了2倍分红额度,销售额的10%放入动态分红池,30%放入静态分红池。用户A购买价值1000元的产品礼包后,将获得2000元的分红额度和10个股权。若平台当天营业额为1万元,则静态分红池中有3000元资金。根据用户A的股权比例(10/100),他将获得300元的分红。当分红额度释放完毕后,股权仍保留,但不再参与分红,用户需通过复购重新获得分红资格。
六、创新型玩法:贡献值与能量值
在循环购模式的升级版中,引入了贡献值与能量值两个新概念。
能量值:等同于分红额度,通过购物获得。能量值越多,用户可获得的分红也越多。每次分红相当于释放部分能量值,且只能通过购物重新获得。
贡献值:反映用户对平台营业额的贡献程度。用户购物或推荐他人消费均可获得贡献值。贡献值越多,能量值释放速度越快,每日分红也越多。
模式举例:
平台设定2倍分红额度,销售额的30%放入动态分红池,10%放入静态分红池;
A购买1000元的产品礼包,获得2000元的分红额度(Zui终能释放2000元);获得1个贡献值
假设A现在有1个贡献值,平台有100个总贡献值,假设今天平台营业额为10W,动态分红池就有3W,用个人贡献值除以总贡献值,乘以分红池的钱,就能计算出当天用户可以获得的分红。
1/100*30000=300
假设静态释放有1w
按平台达到身份的平均分,V1(10贡献值),V2(11-20贡献值),V3(21-30贡献值),V4(30+贡献值)
获得贡献值达到一定数量就能进入静态奖金池的分红,分别按照(V1-V4)等级去平均分,这里有个亮点就是,假设我是V4身份,那(V1-V4)池子里面的分红我都可以去拿奖励,跟他们平均分
那A只有一个贡献值的话就在V1的分红池里面,假设V1分红池分4%,有100个人,4000/100=40,每个人平均能分到40
七、模式优势
提高消费者忠诚度:通过返还消费金额或积分形式,循环购模式有效提升了消费者的购买体验与忠诚度,促使他们在平台上进行重复消费。
降低营销成本:稳定的客户群体与高效的营销机制相结合,显著降低了平台的营销成本,提升了品牌知/名度与市场影响力。
增加消费频次与金额:持续的消费回报与积分奖励激发了消费者的购买欲望,促使他们增加消费频次与金额,为平台带来持续稳定的收入来源。
八、
循环购模式以其独特的激励机制与创新的玩法,在市场竞争中脱颖而出。通过赠送消费额度与股权、设立分红池与等级制度等方式,该模式不仅激发了消费者的购买欲望与忠诚度,还促进了平台的持续销售与增长。随着市场的不断发展与消费者需求的日益多样化,循环购模式将展现出更加广阔的发展前景与无限的市场潜力。
循环购模式的兴起,标志着消费与投资领域的一次重要革新。它不仅为消费者带来了更加优质、可持续的购物体验,也为商家提供了更加绿色、高效的市场发展策略。随着环保意识的增强和科技的进步,循环购模式有望在更广泛的领域得到应用,推动消费与投资的深度融合,促进经济的绿色转型。我们期待未来循环购模式能够不断创新发展,为消费者和商家创造更多价值,共同构建一个更加可持续、和谐的消费与投资生态。
成立日期 | 2015年09月08日 | ||
法定代表人 | 麦慧超 | ||
注册资本 | 1300 | ||
主营产品 | 公司提供微信小程序定制开发、APP定制开发,线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统等,行业覆盖新零售解决方案、生鲜电商解决方案、新美业解决方案、同城解决方案、商家联盟解决方案、会员共享跨界盈利解决方案短视频卖货解决方案。直播卖货解决方案,知识付费解决方案,异业联盟解决方案、 百货商超解决方案、农村电商解决方案、智慧养老解决方案、智慧城市解决方案、跨境购物解决方案、 服饰鞋帽解决方案、智慧停车解决方案、智慧货柜解决方案、无人零售解决方案 | ||
经营范围 | 公司提供微信小程序定制开发、APP定制开发,线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统 | ||
公司简介 | 公司专业小程序,公众号,app开发+个性化定制开发服务。线下多门店收银系统、城市O2O系统、跨境电商系统、社交电商系统、社区团购系统、拼团系统、内容付费直播系统等,行业覆盖新零售解决方案、生鲜电商解决方案、新美业解决方案、同城解决方案、商家联盟解决方案、会员共享跨界盈利解决方案短视频卖货解决方案。直播卖货解决方案,知识付费解决方案,异业联盟解决方案、百货商超解决方案、农村电商解决方案、智慧养老解决 ... |
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