无货源模式，为你打开加盟店铺的新大门？软件开发服务+技术服务+电商运营，微三云系统源码
前文引言：
微三云企业价值观愿景：成为值/得/信/赖和尊敬的移动互联网公司 1．我们致力于为员工提供一份满意和值得自豪的工作 2． 我们致力于为服务好每一个合作伙伴 3． 我们致力于成为移动互联网技术和产品的公司4． 我们致力于承担更多的社会责任。
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众所周知，盘下一间店铺自己当老板并不是一件容易的事情。
你在选择店铺时要考虑店铺的风水、人流/量、铺租等等；你在定下店铺之后还要为店铺装修，增添摆件；你装修完店铺就要考虑怎么办活动才能吸引客户；客户来之前你还要选定能够供应产品的供货商......除此以外，经营实体店还会面临许许多多意想不到的问题，这就是创业者需要面临的第一个门槛。
但，电商行业崛起之后，无货源模式的诞生直接铲平了门槛。
什么是无货源模式？
无货源模式是一种电商平台以销售货物为主要业务的商业模式。在该模式下，店主并不实际拥有货源，而是通过与供应商、制造商或批发商建立合作伙伴关系，获得货源并向消费者出售商品。
这种模式被称为“无货源模式”，是因为平台不必持有存货，而是以线上销售为主，以消费者的需求为导向，通过与供应商的合作，实现销售与物流之间的衔接。
如何加盟成店主？成为店主有何收入？
加盟成为店主很简单，只需要购买指定商品或完成指定任务，即可开启自己的店铺。
加盟店主将享有四种不同的收入方式：
1.自购商品：作为店主，可以通过平台购买自己所需的商品，既可以省钱，又可以获得额外的红包奖励。
2.分享卖货：店主可以将店铺链接分享给顾客，通过填写店主的口令并通过平台领取优惠券购买商品，店主将获得一定的提成。
3.分享其他店主：如果店主成功分享其他人加入平台，店主将会获得相应的提成奖励。
4.平台自动分配订单：平台会自动将订单分配给店主，从中获得相应的收入。
无货源模式有什么优势？
1、开店效率高
无货源模式为新店铺保留生存空间，店主可铺排多种商品，只要有一款成为爆款店铺就有无数进账，不需要像传统线上店铺一样花费大量精力。
2、商品不滞销
无货源模式不需要店主进货，不会出现商品滞销的问题，消费者会根据商品性能进行消费，不再轻易被店铺内产品的流/量分配引导。
3、开店门槛低
无货源模式不仅仅适合有淘宝开店经验的人，也适合宝妈、毕业生等没有经验又想赚钱或者创业的人。
当今社会，创业已然没有以往那么艰难，选择创业是流行大趋势，敢于创业是自我再突破。人这一辈子，既要脚踏实地，也要勇于前进，否则只会被时代的洪流一点点往后推。
以上是小编的个人见解，小编手中还有不少模式开发、软件开发的合作渠道，对此感兴趣的朋友可在评论留言。
小编介绍：
微三云集团 麦超：
毕业于广东中山大学，微三云信息总经理、微三云资源总监，微三云首席商业模式策划导师
本人在软件开/发和商业模式策划行业至今已经9个年头，累计亲自服务5000+客户，期待能帮你找到合适的软件，合不合作您说了算，我的服务您看结果，期待这次能帮到您！
公司：微三云集团（旗下子公司：微三云信息/微二云/微三云大数据/鸿云/商二/商六/莞云/莞带/莞链）
公司规模：公司经营已超12年，整栋5000平方写字楼，年营业额1~2亿，全职员工300人（全职开/发技术200+人），服务过百亿级平台超过30家，服务过创业平台超过20万家。
资/质：旗下3家双软认证企业，4家高新技术认证企业，1家专精特精认证企业，自主专利30多项，软著300多个
主营各种创新营销模式开/发，支持各种小程序商城，公众hao商城，原生app，DAPP功能定制！
地址：东莞市石排镇瑞和路1hao松山湖高新技术创新园B座整栋（负一层电梯直上504麦总办公室）
无论是否合作，我都将是你选购软件的军师和朋友！
备注：来公司需提前门岗报备并享受免费停车，免费梳理设计商业模式
拓展阅读：
尽量选用成熟的源码系统，独立部署，不受他人影响，前期付出成本高一点，长远来说却是Zui便宜的方案。 商户私域运营精细化程度提升这一点从商户私域布局与经营的关注维度就可以充分体现——「用户转化」、「私域成本」、「公域引流」作为品牌销售额的关键指标，是商户Zui关注的三项因素。从本质上看，私域是成本与效益的博弈，在可接受成本范围内，如何撬动更大业绩增长是商户的关注重点。再从运营链路分析，商家Zui关注的“公域拉新”作为私域运营的起点，会直接影响后续私域流量的盘活与运营。通过对当下私域现状分析，我们可以清楚看到，公私域联动、精细化和代运营是当下品牌私域运营三大特征，随着用户对传统运营手段“免疫、同赛道竞品越来越多，品牌企业必须对自己下“狠心”，升级自己的私域“手段”。如果品牌只懂得漫无目的地加好友、拉群、发红包、群发广告，那这样的私域也仅仅只停留在粗放式运营的阶段，难以在“私域红海”中突出重围——这也是很多私域新玩家“投入高却运营难”的背后原因。那么企业该如何寻找精准的“支点”，来撬动更大业绩增长点？关键在于，需要通过构建更综合、更专业的私域运营，来告别粗放运营模式，升级私域业务。 对于即将迎来Q4，缺乏长期主义思维和体系化运营思维，私域只会更加寸步难行。企业需要回到业务本身，因地制宜、深耕细作。