共享店铺:让消费者当老板，增强品牌影响力和用户粘性

忘了是从什么时候开始，整合资源这个词变得越来越流行，好像各行各业都在忙着去找各种各样的资源，做尽可1

能对自己有益的事，从外部资源中找到跟自己相关的利益点。

有需求就有市场，共享股东、共享门店等概念，做实体店应该都听说过。对于初创业但没多少资源的，或者想要

扩张门店、提升门店业绩的人，共享门店非常合适。

这种共享模式已经是传统门店转型升级的必然趋势。

一、共享店铺

共享店铺就是把你门店的工位、员工、经验、房屋水电等闲置资源，共享给有资源的人，我们把这些人称之为

‘共享股东”。想要成为共享股东，需要支付一定的押金，就可以

共享你的门店。

二、招募股东对象

想要开或者加盟的创业者;

店里想大力培养的员工、店长;

还有身边做项目很多并且认可咱们品牌的消费者、朋友;

又或者咱们身边认可该市场趋势前景的人脉资源;

还有就是乐于投资，喜欢专注于各种热门项目达到钱生钱目的的投资/投机者。

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共享店铺系统的魅力

于共享股东

这样的模式相当于创业者/股东租用了机构的服务能力，例如:如果自己非常看好美业市场，想做美业机构想创业，由于资金不足或者资源不足的情况，创业计划搁浅，我们只

需要收取相应的创业门槛，并且这个价格即有相应等额的服务，又能获得分红权益，哪怕一个客户不带来也不会亏钱。

于店铺:

门店不仅回笼了资金，另一方面获取了股东们的资源，如果不通过转介绍，可能我们需要花很多钱在推广上，才能让他们的资源到店消费，我们获得的是新客户成倍的增长，毛

利要分红出去，我们依然是赚钱的，因为分红是拿抛去成本的部分来分。

四、成为共享股东的方式

第一种就是针对客户资源不足还想做生意的人，需要支付一定的押金，就可以共享咱们的门店;

第二种就是有客户资源的人，可以不缴纳押金成为咱们的股东;

第三种就是介于两者中间的人，我们可以灵活掌握。

根据我们的侧重点需要设置为:投资型股东、资源型股东、消费型股东，他们得到的利润分红比例都不一样。

有的人会说，利用股东的人脉资源，不就是“转介绍”嘛，其实不然。共享店铺+股东分红机制，可以理解为

“转介绍”的升级玩法，转介绍只是实现一次的分红，后续无法跟踪。

共享门店可以实现关系绑定，后续消费者在门店所有消费，该股东都能拿到分红，这就极大刺激了股东拓客的积

积极性。