循环购平台：利用消费返利与双轨激励打造电商新生态

消费返利模式在各大电商平台中兴起，这一模式利用了消费者薅羊毛的心理，有利于电商平台的会员增加和交易量Zui大化。

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拼夕夕的领红包病毒式裂变方式也是基于返利这个原理，快速裂变新会员并增加曝光量。

在众多电商平台还在为引流和选择模式起盘而烦恼的时候，循环购平台上线短短三个月，订单量就突破了百万，活跃用户达到70万，月销售流水过3000万营业额。这是一个具有巨大潜力的商业引流领域。

循环购平台模式分为三大板块：自营产品区、商家入驻区、京D产品区。

自营产品区主要是平台自主经营的产品，这部分产品由平台直接采购或生产，品质有保障，价格有优势。

商家入驻区则是为线下实体店提供线上销售服务，商家可以在这里展示自己的产品和服务，吸引消费者购买。

京D产品区则打通了京D供应链，在平台产生的京东订单信息会直接同步到京D供应仓，由京D仓一件代发、管理售后服务等问题。

在平台任意版块消费都会赠送能量值和贡献值两种资产。能量值是返现的额度，有多少能量值就能返多少现金。

例如，在京D购买两千元的空调，将获得1:1的两千个能量值。而贡献值是1:0.001赠送，消费两千元可获得2个贡献值。贡献值是分红权重，数值越大解锁能量值越多。

平台每天会拿出（3%-15%）的营收进行分红。

假设平台当天总营收100万营业额，除去所有订单成本后，剩余盈利的10%即10万用于分红。营业额100万相当于赠送出1000个贡献值。当天分红10万，意味着一个贡献值的价格为100元。

如果拥有两千个能量值和2个贡献值分值权重，那么当天能解锁200个能量值并获得相应的现金返现，剩余1800个能量值。

贡献值可以通过累计消费和邀请新用户消费来升级分值。分值越高，释放能量值的速度越快。

循环购模式的出现，不仅改变了传统电商平台的运营方式，更提供了一种新的消费模式。通过消费返利和能量值、贡献值的双重激励，鼓励消费者在平台上进行消费和分享，实现了平台的快速引流和裂变增长。

循环购模式也为线下实体店提供了一个新的销售渠道和展示平台，让实体店能够更好地融入互联网经济中。