遇见小黄鸭的模式是怎么样的

经营模式

公司采取合伙人+公司的经营模式，即贡献股东/共享门店模式。每开一家门店，就会工商注册为一个公司，每个公司为12个股东+总公司的管理模式。总公司实行一套统一的管理标准在，口味、人员培训、产品、规则等方面均有一套较为完整管理制度。每个门店的股东在实行总公司的统一标准的前提下，可以自主经营该门店。

当前市场上，大部分休闲食品店采用的是连锁加盟的形式。如果个人想要加盟一个品牌连锁店，需要向总公司支付数万元的加盟费，并自行承担租门面、装修、招聘员工和房租等相关费用，其相关费用一般在三十万元左右。

而“遇见小黄鸭”采用的是共享股东、合伙人制，每个门店设有12个股东，每个股东只需出资3万元左右，每笔营业收入直接按照股份比例分配，不用考虑门面租金、人员工资等问题。这大大减轻了创业者的资金压力，在经营上有总公司兜底运营，使创业投资风险也大为降低。

从2021年11月成立之后半年时间内，“遇见小黄鸭”在重庆主城中心地段就已经落户五家门店，并且签约了十五家店落地重庆各大商圈。

作为一个新型的商业模式，共享股东/共享门店模式的优势是明显的，也需要创业者认真规划、悉心经营，毕竟没有任何一种模式是可以一劳永逸，甚至什么都不做就躺赚的。