小程序起盘引流模式？——推三返一
小程序商城如何引流？商城如何在一个月内快速起盘？商城的引流模式要怎么设置？下面小编给大家分享一个消费者消费免单模式
假设产品3960元，消费3960买对应产品，同时成为平台代理，获得免单资格
推荐第一个 3960 给 10%也就是 396
推荐第二个 3960 给 20%也就是 792
推荐第三个 3960 给 70%也就是 2772
等于推荐三个人回本
后续循环 10%，20%，70%
推荐满三个人升级到一星创客，一星创客可以拿团队业绩奖 3%
一星创客培养出两个一星创客（团队业绩达到 5万），升级二星创客，拿团队业绩 5%
二星创客培养两个二星创客，升级三星创客，拿团队业绩 7%
三星创客培养两个三星创客，升级四星创客，拿团队业绩 9%
四星创客培养两个四星创客，升级五星创客，拿团队业绩 11%
五星创客培养两个五星创客，升级六星创客，拿团队业绩 13%
六星创客培养两个六星创客，升级七星创客，拿团队业绩 15%
培养三个七星创客升级总裁，总裁拿公司流水的 3%的加权分红
培养三个总裁升级董事，董事拿公司流水的 2%的加权分红
到了三星，就会有伯乐奖，也就是你的伙伴赚多少团队业绩你就拿多少伯乐奖，哪怕超越也
有
比如你的下级 A 今天赚 1 万团队业绩奖，你就赚 1万伯乐奖
整体总结：
第一部分---3 单循环：
产品首单 3960 元
购买后成为创客
之后推荐每单可享受 10%，20%，70%返点，循环获得
同时完成三单推荐后，即可升级一星创客，开启团队业绩躺赚阶段
第二部分---团队奖励：
成为 1 星创客后，可享受 3%团队业绩返点
推荐 2 个 1 星创客，可升级 2 星，可享受5%团队业绩返点
推荐 2 个 2 星创客，可升级 3 星，可享受7%团队业绩返点
……
推荐 2 个 6 星创客，可升级 7 星，可享受15%团队业绩返点
以上团队业绩返点，均为按单奖励结算，极差的逻辑进行
第三部分---伯乐奖：
当你成为 3 星创客后，即可享受终身伯乐奖
伯乐奖为享受所有直接推荐星级创客团队业绩收入的
即使你是 3 星创客，你下级是 7 星创客，他推荐一单享受15%业绩返点，你也可以享受 15%
业绩返点
第四部分---加权分红：
培养 3 个 7 星，即可升级总裁，享受公司业绩3%的加权分红
培养 3 个总裁，即可升级董事，享受公司业绩 2%的加权分红
第五部分---起盘福利
起盘前期可设置 4.8 万卡位，享受
①直接卡位 2 星
②公司发货价值 7.2 万产品
③线下签署保本分红协议，系统自动分红，享受Zui高 6万元公司业绩分红，6 万分完自动退
出
知识拓展
以下内容均为网络转载，如有侵权请联系删除，感谢！！！
四个关键步骤
为了更好地进入私域，企业必须在激活和赋能方面采取四个关键步骤:
（1）体系赋能管理
完善业务销售管理系统，基于企业微信建立销售指南任务平台，完成日常销售任务分配、对接、统一管理和实时跟踪。
就高层管理而言，任务管理计划建立了不同模式的应用管理系统，以方便不同角色，如总部经理、门店经理、分销商等，根据自己的任务要求和指标来审查操作系统，从上到下的人员都可以参与到“私域运营系”中，并找到合适的职位。
在实施层面，进行全方位任务系统规划，包括团队任务、朋友圈任务、客户团队任务等。通过销售任务系统更加简单明了地接收自己的任务目标，还通过公司提供的各种内容材料，更迅速地完成任务。
(2)基于小程序+APP的商城
一个小程序应用商城建成了。通过技术手段，以商店为基础的位置服务与之对应。每个店铺可以实现千店千面，并且商品的单价在小程序和线下店铺是统一的。
线上线下的销售记录一样，做成统计，也可以累计，同样的去算提成给销售人员。
（3）专属激励政策
为了促进销售，积极将用户引流到线上，有必要使用激励政策。为了促进线上销售，鼓励员工下班后在 qq空间和微信朋友上发帖，这样佣金会更高。在一年的时间里，你会发现在这时间段里销售额占11%。
（4）销售PK赛
采用PK娱乐赛、连续开单PK赛、总业绩排位赛，通过排名榜调动各门店的销售积极性。
5.会员管理运营策略
通过全渠道会员制，无论是门店会员还是小程序+APP会员，都享受到了同等水平的服务。
20％的金卡等级会员：每年一次权益兑换，这个可以根据自身条件去策划，可以大幅带动复购率。
银卡等会员:通过给有消费记录和朋友圈的人发活动海报，朋友们在响应并支付账单后，会根据账单金额给发起者和响应者赠送相应级别的礼物，每个响应者都是新的发起者，带动引荐率。
在不同的市场投放不同的内容，以提高Zui终回复率。联合零售店，改善售后服务和用户体验，做口碑营销。
微三云数字新零售
三、总结
以上是打造私域流实操技巧，波司登用这一套方法，7个月积累1500万私域粉丝，小程序+APP销售过3亿。对于更多依赖传统门店的企业，建议转换一下思路，私域将会企业是未来Zui有力的竞争。当然打造私域不是你说，就能马上做到，而是前期进行长期深入的赋能和培训。
更多的是需要策略，执行方案，不是搭建了小程序就能实现，这只是实现了一小部分。私域其实是一个完整的体系，是帮助企业和品牌通过核心环节与消费者建立Zui直接、Zui深层关系网络的载体。