逻辑解读：永春堂模式制度的七大亮点

在当今移动互联网时代，信息交互快，商业模式已演变成一个更加动态感性的场景，拥有场景就是要将交易结构和交易顺序进行重组，将上游，上游的上游，下游，下游的下游，全部落于事先设定好的场景中进行连接、交易、整合。这将不同于传统的商业模式。

以永春堂模式2.0制度的逻辑来作解读：

报单门槛：1300、3900、13000、39000

复购额度：5500、20000、80000、300000

出局贡献值：1个、3个、10个、30个

直推奖10%：消费额度的10%，小推大，没有门槛限制。

消费分红奖10%：企业营业额每天新增业绩的10%。

平台每日新增业绩的10%÷平台会员拥有所有的贡献值总和=贡献值单价

假如：平台今日新增总体业绩为100万，波比10%也就是10万，平台所有会员拥有2万贡献值，那么就是：10万业绩÷2万贡献值=5元/个贡献值。

报单1300门槛拥有1个贡献值，当日的贡献值收益则为：5元/个

报单3900门槛拥有3个贡献值，当日的贡献值收益则为：15元/个

报单13000门槛拥有10个贡献值，当日的贡献值收益则为：50元/个

报单39000门槛拥有30个贡献值，当日的贡献值收益则为：150元/个

那它的模式亮点有哪些呢？

一、架构：结合了二二复制的互帮互助，有效的避开了大象腿，让团队更具黏性。

二、静态奖励：消费及分红，根据投资金额额给予不同倍数的贡献值和能量值。

三、推广无门槛：小可以推大，大可以推小，没有门槛限制。

四、伯乐奖：以往所见的见点奖励都是根据自己伞下的团队拿层数，那现在既可以纵向拿伞下20层，也可横向拿推荐20代。

五、团队长奖励：采取绩效分红方式，考核小区贡献值，设立V1-V10，10个身份，享受总平台百分比业绩分红。

六、领导奖：师傅带徒弟，带一个拿一代，带十个拿十代，徒弟的收入感恩于师傅，师傅拿徒弟分红收入的10%，互帮互助，共同富裕。

七、平台定拨：没有任何泡沫。

结合这七大亮点，我们可以定义为这是一个好推的商业模式，因为新会员进来有消费分红，有团队帮扶。底层裂变快，中层高层平台才能赚到钱，随着股东领导奖的结合，又留住了团队长，没有以往模式当中的平级越级不分钱一说，*终使模式在市场中脱颖而出。

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