没有复购怎么办？或者是说复购率提升不上去怎么办？如果做模式没有复购。就如同河水没有源头。终究会走向枯竭。
那么这个模式主要是在提升复购率方面做的特别好，因为在之前的模式设置当中，没有特别的把复购作为一种固定模式，而是仅仅作为营销功能之一在使用。而这个模式特别的强调了复购。
这个模式比较中规中矩可以长期使用。他有分销商和团队长两个身份。可以零售的同时也可以批发。可以代发，也可以囤货。可以选择走实体库存或者走云库存。模式的灵活性比较大。这个模式将持续运行多年而不会崩盘。这个模式的团队活跃度及团队凝聚力非常高，非常适合长期发展。产品的复购率越高。效果很好。
举个例子，我们的商品是198。进入商城的消费者可以免费成为会员。只要他消费一次，就会成为VIP会员。享受会员折扣和积分特权。这个折扣的力度大约是在95折左右。如果顾客对我们的产品印象良好，他会愿意推荐或长期购买。
成为代言人后，就可以一次性多买几盒。在这个时候，他将拥有并享受一个分销权。佣金分为一级和二级，一级佣金为25%，二级佣金为5%。同时，它会有一个在再次购买时可享受的价格。优惠的幅度比会员折扣更大。
它会同时增加积分营销的特权。进入商城购买商品的人会获得额外的积分奖励推荐。超过二级后就不会再拿到奖励，而是会晋升为团队长。你只需选择两名代言人。可以担任初级团队长。也就是说要自己购买两份订单。如果你的代言能够获得两笔订单的佣金，那么也许会有很好的效果。只要达到任何一个条件，就可以成为初级团队长。你的下线所有订单的管理津贴5%可以给予初级团队长。
我们设计了两个奖项，一个是平推奖，另一个是超越奖。当你的下线团队成员晋升为初级团队长时。团队长会得到原来的平推奖的5%。当你的下线晋升为中级或**时。你就能获得超越奖的5%。只要你的团队下属团队产生订单，你就会获得5%，这样就没有利益冲突。就愿意发展团队了。
如果你能推荐三名初级团队长，或者团队的订单达到10单，或者代言人达到10人，那么你就可以成为中级团队长。中级团队长可以获得10%的管理津贴。会有级差奖产生。你的下级是初级，由于你是中级，所以你有级差奖。如果你是中级，而你的下级也是中级，那么你就有资格获得平推奖。因为你是中级，所以当你升级到**并下线时，你将获得超越奖励。平推奖大于级差奖。中级团队长不在乎下级团队长的晋升。
这样的做法也适用于**团队长。只需推荐5名中级团队长，他们就会晋升为**团队长。他的团队管理津贴为15个点。卖的东西我自己拿了15%的点。如果下级是中级，那么就会拿5个点；如果下级是初级，那么就会拿10个点。无论如何，奖金仍然低于平级奖15%。他就愿意下线晋升了这样。依然可以拿到的是团队长的直推佣金，佣金比例为25%。团队长将会获得两份提成。一个津贴是团队管理津贴的15%。佣金分成的比例是25%。一个人手里拿着两个提成。只算一级的是层级。因此，这个模式始终保持着两层。
客户既可以成为代理商，也可以进行招商拿货。利润是根据充值额的多少来享受直接商品折扣的。例如，初级代理商进行了1W的充值。当初级代理商直接推荐消费者购买198。如果初级代理商有库存，那么会扣掉库存并直接返还198。直接返还40%的库存，金额为79.2。**代理商直接返还60%。复述后：金额为118.8。
在这个模式中，**不要将代理商和团队长设为同一人。我们之所以容易围规，是因为我们设置了分角色模式作为规避一些风险的主要思路。如果有双重身份，商品折扣价就会更低。这个模式的思路是代理商可以在商城先囤货。然后再通过上述团队分销方式进行出货。代理商赚的钱是减去佣金再加上差价的结果。举个例子，代理商拿货的比例是40%。是他被下级分销商帮助销售的。减去30%的分销佣金。代理商赚取的利润是30%。
**代理商推荐初级代理商再推荐消费者购买。分销佣金为30%。初级代理商得到的比例是10%。代理商的级别高一些，所以能拿到20%的提成。系统会为每个角色计算佣金并完成订单佣金结算。这个模式是购买一次以成为代言人。推荐选出两个人担任团队长。建议任命三位人员担任中级团队长的职位。推荐5名候选人担任**团队长。这个发展的下线永远是他自己的下级。他的团队稳定，因此他们的凝聚力稳定。这个机会特别适合厂家团队进行招商。
