号称一天卖出5000杯，而且还要排队七小时才能购买到的喜茶是怎么做到？500家直营店估值160亿的喜茶的成功离不开这三大核心。
第一、循环的传播效应。无论在任何地方，喜茶店门口永远都是排着长队的，想要喝上一杯奶茶，有时要排上几个小时。这个在营销上叫地面生成**，通过围观效应产生关注，再通过网络媒体进行话题炒作产生新**，然后再把新**导入到线下的排队中，就形成了线下的**闭环。招数虽土，却诠释了好奇与跟风的重要性。
第二、打通线上线下数据，实现线上化、数据化、私域化的转型。它的小程序集合了堂食、点单、预约和外卖，当用户使用小程序商城的时候，信息数据与行为数据就会留存到商家后端系统通过用户行为消费数据能够对木料做出规划，还能通过用户画像、口味偏好智能匹配出产品销售策略，这招使他的复购翻了三倍，还构建出了2600万会员的私域**。
第三、喜茶不是把自己定位成一家奶茶店，而是一个互联网产品，每年都会推出240款新品，每家店设计的都像艺术品一样，不知道的还以为他是一家创意设计公司，尤其跨界联名了七喜、***等56个品牌，借助了更多的IP力量，制造更多的眼球效应，**了影响力，结合互联网经营思维，打造了**闭环，这是未来很多实体店老板都应该借鉴的模式。关注我，了解更多成功企业模式。
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