平台的商业模式如何选择？看看这些商业模式

平台如何设计自己的一个商业模式？

我们先了解一下目前当下可能会比较火的几个商业模式。

一、链动2+1

我相信很多企业家朋友目前可能也在运营自己的平台，也在通过这个模式去做运营，这个模式相对来说它是没有任何负波比，完全正波比，前期的拉新会非常快，运行到后阶段的时候，如果说你单单只是用这一个模式就很难做持续，任何一个商业模式，你前期要定好你的入口引流板块是哪个板块，你后期能够持续让它进入板块是哪个板块。

二、七人拼团

这个模式的话在*近也是非常火，包括很多客户从外省跑过来，都是为了了解这个模式，它的拉新也是会非常快，结合了目前流行的“社交电商与“拼团玩法”，通过提取平台营业收入作为奖励补贴用户，以更人性化的奖励机制吸引用户，服务用户，增加用户粘性，吸引用户自主分享。吸引有效流量，*重要的是七人团模式限制了人数的拆分，以七人团为单位，不强制任何用户制定线下法则，合理规范。

三、广告电商

不知道大家有没有了解过这个模式，从去年开始就已经非常火了，当时有一个平台差不多两个月的时间就做了100万的会员量，就是通过这个模式来做的，*开始他也做得比较小众，因这个小程序优势进展太快了，后面它们团队创始人找到这边团队之后，说是已经有100万的会员量了，当时只是做了一个小程序，进账差不多几个亿的一个流水，直接被封掉，受到了一系列的原因，那这个时候他就**对接了我们的超级APP系统，那超级APP系统目前主要就是解决一个封号的一个问题，目前他现在平台运营的就非常好，准备去做一些融资上市，因为会员数据是有了，平台的商业模式也设计得很好。

四、分享购

分享购模式的话，其实很多人都知道这个模式。前期拉新特别快，它主要就是对接CPS，一系列的生活服务板块，就比如说加油充话费，充电费，淘宝天猫京东所有的一系列平台全部都整合在一个平台，再通过一个三三，五五滑落的公排形式快速去拉粉引流。

但这个模式如果说单单只是做CPS，那要实现拉新的效果是远远不够的，因为它那边利润空间相对来说是比较低，因为大家都知道加油充话费，包括CPS的利润空间是非常低的，那这个时候可以结合一些自营产品，加上一些供应链产品，这样子的话平台就更好去做一些推广。

六、拼购模式

这个模式它主要就是帮助平台提升复购率非常强的一个模式，通过一种玩游戏活动的方式，一种趣味的玩法，让我们参与的这个平台去了解这样一个商业模式，增加用户粘度复购率比较强的一个商业模式。

七、元宇宙、***系统

其实元宇宙在这两年也是特别火，包括在去年的时候，***，我相信很多在做企业到后阶段的时候，一定是运用***的技术来做整个商业场景的落地，因为前期主要是拼模式，到后阶段的时候就是用利用***技术来赋能整个实体经济。