其实很多的公司、企业都还在做相对传统的零售路线，如今新零售已经悄然出现在大众的视线当中，我们作为身处在时代当中的一员，更是应该抓住当下的互联网红利，发展出属于自己的“新零售。”
新零售，其实就是以个人、互联网、企业为依托，运用大数据、人工智能等先进技术手段，并且运用心理学知识，对于商品的生产、流通与销售进行升级，从而塑造新业态结构，并且对于线上服务、线下体验消费以及现代化物流进行深度融合的新零售新模式。
针对于线下的一些企业、商家来看，如何才能够结合线上线下，让用户达到线上消费、线下体验服务的方式？
异业联盟商业模式，作为一款能够将很多不同类型的商家聚集在同一个联盟平台上，形成一个资源共享的客户群体流量池，也就是说每一个商家把自己的客户资源提供出来，通过异业联盟这个平台进行资源置换，相互引流实现双赢。
异业联盟当中*核心的重点就是在于，能够“共享客户”，将其他人的客户变成自己的客户。
异业联盟运用得当往往能够给平台、商家带来意想不到的效果，因此作为商家要正确地去面对这件事情，在让出自己的利益的同时和自己同客源，不同行业的老板进行多方面多层次的进行深度合作。
并且这套商业模式就不能再有独立自主的思维，而是要学会如何去进行让利，懂得利他，学会与他人分享，互惠共赢，这样才能够让更多的人参与进来，从而扩大自己的圈子，从而使自己的生意越做越好。
对于一些对于异业联盟，对于平台运营还有些思维模糊的一些人来讲，如何组建异业联盟是一个问题？
首先就是要清楚我们要做的是一个什么样的一个联盟，是轻量级的联盟还是重资产运作的联盟。
其次再根据异业联盟当中所设立的分销机制、团队机制，针对运营人员、管理人员、异业联盟的要求也就不同。
想要做异业联盟，首先就要清楚自己的平台模式定位，前期、中期、后期的盈利以及成本的投入等等，这样才能够决定平台的运营以及发展，并且要做联盟还有商家以及会员两大基础，前期平台入驻的商家直接决定了平台的流量以及进展，可以和一些大型的具有代表性的商家合作获取门店自然流量之后起到宣传以及展示效果，那么会员就自然的倒流再平台当中了，之后再配合平台的一些引流模式再去进行拓展拉新。
并且异业联盟还可以结合各个其他的商业模式来进行使用，想到后期，可通过对接品牌方、厂家等等一些供货商，通过结合其他的商业模式，例如链动、分享购、共享购等等。