后疫情时代，如何设计好商业模式？

后疫情时代，各行各业都会开始复苏起来，如何利用好资源，设计好商业模式，是企业们寻求新出路的关键所在。现在早已不是单打独斗的时代，学会解势，学会借力、学会合作，那才能够共赢，对于一些做线下实体行业的企业来说，异业联盟是一个非常好的盈利模式。

异业联盟这个概念其实很早就有，很多做的都太同质化。由于传统的异业联盟基本都是通过代金券、优惠券等方式去做引流，这根本不是用户所想要的，并不会太感兴趣。

说，为什么有些一做一个死，就是因为本套在原有的思维上面了，客户如果都对你的做法不感兴趣，谈何让平台生产下去？当大家都是一个做法的时候，反而会让消费者迷茫，这是我想要的吗？

那么，我们该如何做呢？

有一个公司也是做异业联盟的，他是融合了社交属性，做社交体验性为主体的异业联盟，并且他还获得了上亿的融资。

那么他是通过异业联盟的兴趣圈子，统一聚合各方面的主题诉求，根据你消费者的诉求，而在去设计异业联盟商家成员环环相扣流水式组合。

那么你也可以尝试融合当地有特色、有文化、有稀缺性的服务、享受、体验，去迎合多方面人群的诉求，