后疫情时代,各行各业都会开始复苏起来,所以如何利用好资源,设计好商业模式,是企业们寻求新出路的关键所在。现在早已不是单打独斗的时代,学会解势,学会借力、学会合作,那才能够共赢,对于一些做线下实体行业的企业来说,异业联盟是一个非常好的盈利模式。
异业联盟这个概念其实很早就有,但是很多做的都太同质化。由于传统的异业联盟基本都是通过代金券、优惠券等方式去做引流,但是这根本不是用户所想要的,并不会太感兴趣。
所以说,为什么有些一做一个死,就是因为本套在原有的思维上面了,客户如果都对你的做法不感兴趣,谈何让平台生产下去?当大家都是一个做法的时候,反而会让消费者迷茫,这是我想要的吗?
那么,我们该如何做呢?
有一个公司也是做异业联盟的,他是融合了社交属性,做社交体验性为主体的异业联盟,并且他还获得了上亿的融资。
那么他是通过异业联盟的兴趣圈子,统一聚合各方面的主题诉求,根据你消费者的诉求,而在去设计异业联盟商家成员环环相扣流水式组合。
那么你也可以尝试融合当地有特色、有文化、有稀缺性的服务、享受、体验,去迎合多方面人群的诉求,