顺丰冷运一直致力于新型业务场景下冷链业务深挖，农贸市场作为我国农产品流通的主渠道，贯穿着城乡和国内外。在当前消费升级的大背景下，农贸市场的发展对推进农产品供应链标准化、智能化、平台化建设和冷链配套能力建设提出新要求。
故聚焦冻品农贸市场业务开发，从农贸市场物流信息化管理痛点为切入点，通过科技赋能，逐步搭建冷链一站式仓储物流服务体系，为市场方及渠道客户提供基于物流的综合供应链解决方案服务，拓展业务。
农产品一级批发市场中短期内仍将为我国生鲜食材的主要流通渠道。
-2020年批发市场交易总量5.4万亿元，批发市场构成贯穿城乡和国内外的农产品流通大动脉，发挥着我国农产品流通的主渠道作用。
-在消费升级的大背景下，农批市场发展的内在需要和外部市场的需求，对推进农产品供应链标准化、智能化、平台化建设和冷链配套能力建设提出新要求。
行业痛点及机会分析：农批市场供应链问题点挖掘及业务机会点切入。
行业现状
业务机会设施陈旧
低信息化
管理粗放
功能单一
疫情反复
硬件改造
数字化软件升级
管理提升
功能提升
大数据溯源
模式创新
聚焦冷链农批市场业务场景，为农批市场上、下游贸易的物流场景提供科技赋能，以物流合作为基础，为“生产、加工、贮藏、运输、销售、消费”各环节，实现全流程商业赋能。
SaaS温控物流服务云平台
通过系统集成，实现订单生命全周期数字化闭环管理，为冷链农批市场提供集冷链仓储、园区管理、物流运输管理、商业赋能等一站式解决方案服务。
案例分享
元洪农贸市场数字化变革
元洪国际食品展示交易中心（以下简称“元洪市场”）是丰大集团投资建设的国家首批骨干冷链物流基地，项目总投资80亿，占地面积1300亩，建设冷库105万吨，建成后，将成为全国大的冷链基地。
未来，元洪市场将打造成集冷链物流、加工、存储、冷库、中央大厨房、水产品、果蔬、肉类交易和商业配套九大功能为一体的现代化、智慧化综合食品交易中心和国际食品食材进出口集散交易中心。预计年交易额500亿，目前年交易额突破200亿，预计物流规模10亿/年。
变革前
痛点：
园区方
订单管理无序、车辆管理无序、物流服务及价格无序、收入模块仅租金和装卸费。
商 户运输过程不可控、冻品货物常温运输较多、运力获取透明度低、运力浪费严重。
司机/承运商
货源依赖与商户绑定、车辆周转率低、进出市场提配货线下流程复杂。
变革后
搭建SaaS化服务平台，实现业务场景线上化
可实现客户下单、运力匹配、园区车辆调度、管理、运输等全环节的业务场景线上化。
通过物流线上化给园区方、商户、承运商在不增加原有操作的基础上，改善了园区管理、物流无序等问题、降本增效。
园区管理有序：实现标准化、线上化、数字化。
减少人员管理成本，降本增效。
新增物流及商业收入。
商 户降本增效：零担整合，合并专车。
全程温度、轨迹可视，实时更新。
提高运输时效，保证食材新鲜。
司机/承运商
运力调配、合并排线，提高车辆往返装载率、效率。
结果展现
通过1+N模式，搭建市场上下游物流体系，拓展业务
1个智慧物流服务体系：园区物流线上化目前试运行车辆上线率**%。
通过数据中心可以对车辆轨迹、温控可以做到可视化、实时监控。
N个模式：通过园区数字化变革项目，拓展多种业务模式。
顺丰冷运与丰大合资成立“元洪顺翔冷链物流公司”正式揭牌。
出席人员（左-右）：
林 文 福建丰大集团有限公司董事副总裁
危 平 顺丰冷运事业部总裁
下一步规划
夯实服务能力底盘，逐步切入多场景农贸市场，拓展农贸新场景物流业务。
22年将持续搭建成熟服务能力，切入多种业务场景的百亿级农批市场，分别打造交易型、中转型、保税仓型多场景农贸市场，构建关键能力树，拓展新场景农贸市场物流业务。