团队3D建模——链动2+1模式

链动2+1主要是建立团队模式，快速提升销量。链动2+1模式到底有无套路？

回顾一下链动2+1模式的基本架构：

链动2+1模式详解：

走人留人机制

例：A买499礼包成为代理A推荐B1、B2也买499礼包成为代理A分别获得B1、B2的直推奖励100+100=200元A升级成为老板身份，B1、B2各推荐2个499元礼包代理，也就是C1、C2、C3、C4A获得800元见点奖，B1、B2分别获得200元直推奖

（直推奖100元，见点奖200元）

第1、2条线留给上级，与A再无关系

当A推荐第三条线，也就是B3时，将会获得100元直推奖和200见点奖，也就是300元

推荐2人成为老板身份，1/2号留给上级，第3号位以后才是自己的团队，每直推N个人就能拿到N*300元

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链动2+1模式适合行业广泛，比如化妆品类、健康产品类、医美行业类、酒类、水果食品类服务行业以及套餐形式类、百货类等都可结合2+1模式来结合运行，模式适合推荐创业前期和传统行业转型互联网的企业来使用，打造一个低门槛、人人都能消费起、轻松起步、不囤货、不压货的电商平台。

链动2+1有无泡沫？

所谓泡沫就是没有资金链或者没有产品，而这个链动2+1是完全合法无泡沫的。我一直坚持和提倡大家做平台运营要数实结合，无论你是什么行业，无论你是商家还是企业。

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拓展：

中国企业要积极利用现代企业制度，在了解各国法律的前提下，运用资本的“介质”力量，分别用收购品牌、控股品牌、共享品牌的模式获得品牌的成长。

—、收购品牌

收购的原则有两条：一是先对欲收购的优势品牌进行价值评估。二是对欲收购的优势品牌进行收购后的“营运可能指数”的评估，如人力资源，市场品牌再造的投入资源等等因素来考察。只有对欲收购的品牌进行收购后的“营运可能指数”的评估，才能将品牌收购后的风险指数降至*低。

二、控股品牌：即对有着相当品牌价值的优势品牌进行投资控股经营。

三、共享品牌：当企业自身品牌在市场上不强势时，可以选择一个有着相当品牌价值的优势品牌进行合作，借助优势品牌的影响力获得企业自身的成长品牌。

共享品牌的方式：

1、品牌同盟体。

2、是租赁某个优势品牌在其不相关业务单元营运。

3、是业务外包。

4、是加盟。