（一）商品和消费者需求的困境
近年来，人们的生活水平得到了显著提高，在人们物质生活不断丰富的同时，人们对精神生活提出了新的追求。只有结合当前人们的心理消费状态，分析人们购物需求的多元化、个性化发展方向，制订出层次性的商品营销方案，才能解决当前新零售企业营销困境。人们的消费需求呈现出短暂性的发展规律，受到人们消费心理及消费水平的影响，改变了传统的消费结构，现代化消费方式对零售行业的稳定发展产生一系列消极影响。
零售企业与时代发展步伐脱节，采用的营销模式存在滞后性。在数字营销模式下，存在明显的消费者消费需求升级问题。想要为顾客提供满意的商品服务，就需要了解当前零售企业存在的实体零售同质化问题。当前，零售行业正逐渐丧失现有的竞争优势，陷入商品与消费者需求困境。
（二）消除风险与建立信任
数字营销模式的建立，主要是以需拟的网络结构为基础，数字营销模式下新零售企业在商品营销的过程中，能够突破传统地域、时间的限制，拓展数字营销的范围，但网络具有需拟性特征，消费者难以在短时间内对商家产生信任。这也是目前数字营销模式发展过程中遇到的主要问题。
企业通过特色经营活动的设计，换取消费者的信任，将维护消费者的切身利益作为一切工作的出发点，在数字营销模式下保障消费者的合法权益。企业通过网络渠道宣传实体店的品牌信誉，在数字营销平台中建立申诉机制，当客户在购买商品过程中合法权益遭到侵害，可以向有关部门进行申诉，降低数字营销模式下的商品购买风险。
其实2+1链动模式（美丽天天秒）的原理相对简单，但模式的落地效果却一点也不小！为了方便理解，本文就以499元的产品（或礼包）作为举例，其余奖励也用数字表达（实际落地可跟进自己的产品进行相应的比例设置。）一）两个身份：①代理：自身消费499元，即可成为“代理”身份；②老板：成为代理后，直推2个代理即可成为“老板”身份；二）3个奖励：①直推奖（100元）：成为代理后，直推一个499，即可获得100元奖励（如图）；②团队见点奖（200元）：成为老板后，直推的第三条线，都能享受200元的奖励（如图）；③平级奖(平1级，10%)：成为老板后，可拿直推“老板”收一的10%（如图，B3直推2个499后，也成为了“老板”，如果B3又直推了一个C3，可获得“直推奖100元+团队见点奖200元，共300元，那么老板A作为其平级推荐人，则可获得“300*10%=30元”。）从上面可以算出，直推2个人可以获得100*2=200元，直推第3个的时候可获得“100+200=300元”，共500元，相当于当初付出的499已经回本（即白拿产品）。三）模式亮点一这个模式的亮点不仅仅是上面的那3个奖励，还有一个巧妙的“走人&留人机制”：成为老板身份后，直推的第三条线（开始），后面成为老板身份的人“走开”，其发展的“代理”留个上级“老板”——如图，B3成为老板后，离开！C1、C2留给老板A，C1、C2成为老板后，D1、D2、D3、D4留给老板A……以此类推（可以看出A可以获得丰厚的团队见点奖！）还是为了便于理解，顺便做了个表格，可以看出499的投入，换来多么客观的收一！四）模式亮点二：帮扶基金为了更好的实现“上帮下扶”，推动团队良好的裂变，以上所有奖励的20%会暂时冻结！当直推了两个老板，及其下面团队订单数量达到10单（举例），那么这20%即可“解冻”，可全部提现
