2023年，大家都应该发现，时代在变化。过去有用的，现在没用了。从一个供给驱动、以增量跑马圈地的旧环境，变化到了需求驱动、存量博弈的新环境，但我们的品牌营销打法却还停留在过去。
追逐红利，因为那是增量市场的机会增量市场下，红利是关键词。我们总是在找品类红利、平台红利。刚开始是互联网红利，后来抖音红利，私域红利。红利红利红利。红利其实就是信息差，在变化下的信息差。增量市场下，需要拥有的是“寻找*大公约数机会点”的能力。在供给缺少、需求旺盛的经济下，找到*大市场机会，利用成本领先战略，攻下品类渗透，形成心智。——今天给大伙分享一下链动2+1模式
链动2+1非常适用于创业初期和传统实体企业转型布局使用，它是一个以极低门槛、零/风险、平台快速销货、建立团队、吸纳流量的一个营销体系。帮助于企业快速转型，发展会员营销团队，建立属于自己平台的私域流量。
链动2+1模式的逻辑：
平台只有两种身份：老板、代理、区域代理
商城里面有创业区，有299、399、499
身份的门槛：
1.代理身份：用户通过分享的方式进入平台，了解平台规则后，购买活动专区的产品，成为平台的第一个代理身份，同时拥有推广代理权限，以及身份推广奖励权益，生成属于自己的推广码，每推荐一位用户进入平台消费，可获得平台所设置的推荐奖励。（直推奖）。
2.老板身份：当代理推荐两个用户也成为代理身份的时候，代理升级成为平台的第二个老板身份，成为老板身份后，需脱离前面的团队，留下两位代理为前面团队做推广赋能。（见单奖、平级奖、团队分红奖等）
3.区域代理：平台还可针对地区身份设置区域奖励，以直接购买或升级条件的方式成为区域代理，以此地区收货地址为导向，每确认一笔订单可获得订单补贴和平台额外分红。
其次还有多种身份奖励机制，可根据平台需要采用，同时也可结合商城体系奖励机制进行会员层级裂变，持续有平台赋能，让平台有身份的人都能享受到多重奖励。也可以根据市场的需求来定制的，因为所处行业的不同特征，我们的产品和服务会有所区别，但不可否认的是，没有企业离得开营销，离得开让“客户价值*大化”的营销模式设计。
不管从业务模式还是经营手段上都验证了其商业上的可行性。从趋势上来看，未来三至五年是一个非常关键的窗口期。经销商在三至五年的转型过程中，谁先动手谁就优先拥有数字化升级的机会门票。
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销