从营销的角度来说，传统的营销是基于4P理论展开的，也就是产品、价格、推广、渠道，通过以上四个维度来确定产品如何销售。从消费者的角度来说，一个完整的购买周期包含认知、熟悉、考虑、购买、忠诚几个阶段，在这样的旅程中，认知和复购是营销的重点所在。如今进入数字时代，消费者的购买方式，以及消费心理发生了重大的变化，决策路径也由线性和动态，变为蜿蜒曲折，新的营销触点随时可能发生，以消费者为中心的数字营销是消费品牌进行变革的重点。
“营销数字化”强调的是将数字技术作为核心的驱动力和手段，通过变革将传统营销方式在线化、自动化、智能化，驱动业务的增长。——今天给大伙分享一下链动2+1模式
链动2+1模式是这两年比较火爆的一款商业模式，很多企业已经把这个模式应用到自己的市场上，许多平台运营也取得了不错的效果，解决传统企业转型的引流难题，帮助企业搭建的矩阵化的招商渠道，合理合规，通过平台利润分配机制，让消费者享受购物折扣，并获得直推和团队收益。
链动2+1模式非常简单。它只有两个身份，即代理和老板。用户可以通过在商城链动专区购买商品成为代理商。如果代理推荐两个代理商，他们可以晋升为老板。这里有2个机制，即脱离机制和留人机制。
老板会自动离开两个代理之间的关系，两个代理会留给老板自己的上级，因为老板离开团队，老板上级团队缺乏个人，这次，老板自己的代理给上级，形成裂变，老板直接发展代理，可以得到团队直接分润和团队分润，推荐分润越高。
平台中有一个一个帮扶机制，主要是针对“薅羊毛“的人来设置的一个机制，比如说A是老板，A之前的上级是Q，A成为老板脱离团队，把之前直推的B和C留给Q，若B和C未帮助Q发展市场做任何动作，系统会扣除A自身获得收益的20%，想要拿到这个奖励，就需要完成平台所设置的条件，一是A跟B成为老板身份，二是A跟B团队下完成十笔订单。达成即解冻。
消费品牌可以借助技术和数据，实现营销由粗放向集约发展；并依靠中台，实现渠道从单一向多元发展，全域端到端业务实时在线，完成高质量数据资产沉淀；打造以消费者旅程为中心的数字化体验，实现面向*终消费者体验的全触点营销数据闭环；基于数据驱动的内容策划和投放以及消费者运营。而链动2+1模式，解决传统企业转型的引流难题，帮助企业搭建的矩阵化的招商渠道，成为传统企业转型初步的重要环节。