结合市场环境变化，洞察新趋势品牌营销是为了把企业的产品和服务持续地展现在目标消费者眼前，同时塑造让消费者能够记住的品牌形象。所以，营销*需要关注的是效率，即如何高效地向目标受众传递信息。
企业和品牌通过私域与消费者建立联系，通过有效的用户留存和维护，可以有效降低获客成本，提高产品的复购率。已购买产品的用户，如果品牌可以在用户使用产品的过程中，与用户持续性地产生积极互动，就可以以极低的成本留住和转化这个用户，所以，对大部分行业来说，80%的利润来自于已有客户。另外，与用户的互动，还能够更快地发现问题，侦测到用户的新需求，可以及时调整已有产品，也可以为研发和推出新产品带来不少有效的信息。——今天给大伙分享一下链动2+1模式
链动2+1模式是商业模式中*简单直接的，解决传统企业转型的引流难题。运用活动的形式，平台拿产品的部分利润分配，让消费者可以经过本身消费和简单可行的引荐好友消费，完成持续的产品利润收益，并协助平台快速完成团队打造和提升销售额。
链动2+1模式玩法简介：两个身份机制：老板、代理。此代理非代理，用户通过购买平台所指定的商品即可成为代理，获得推广的权利也可以解锁其中第一项奖励。而老板能够获得的奖励（分享奖励、见点补贴奖励、平级身份补贴奖励、帮扶基金设定、福利奖、分红补贴、区域补贴等等）
市场上充斥着大量号称是链动2+1升级版的模式，有许多“营销大师”讲得头头是道、唾沫横飞，在我看来他们讲的都是小修小补，顾此失彼，补了这头漏了那头。真正的链动2+1模式升级版，绝不是这种营销大师所讲的东西，他们压根没有洞察市场和解决风险的能力，讲出来的都是烂大街的基本原理，只是为了博眼球和赚取学员费。
那么链动2+1模式解决方案一般是以下几种方式：
1.解决死点位的问题，从平级奖和积分返利模式下手。解决团队凝聚力差，从级差模式下手。解决无法复购问题，从佣金达到倍数比例后熔断下手。
2.如果一开始代理为了只得到奖励，做为副销售市场帮助迅速变成老板去裂变式自身团队，那样平台会不容易塌非常快？面对这种情况我们自己的帮扶制度起到关键作用了，帮扶制度就是为了避免有些人强烈推荐僵尸号做为不良反应销售市场。
声明：本文只作案例分享，不存在推广营销