嗨购商业模式如何破局线上线下困境

共享购有两个概念：分别是（1）卖货（2）消费投资

共享购商业模式三个身份：（1）商家（2）用户（3）平台

共享购商业模式两种资产：（1）共享值（2）共享积分

二、共享购商业模式业务逻辑：（1）消费者消费10倍共享值（2）商家消费得2倍共享值

用户获得共享值条件：（1）注册送共享值，共享值产生共享积分，共享值需要购买VIP区的礼包激活

（2）购买产品

商户获得共享值条件：（1）交易市场购买（2）交易平台购买

产品让利百分之10%

例如产品1000元零售价

用户在平台注册可得10共享值，用户购买产品，商家可得（1）让利10% 1000X10%X2倍=200共享值

（2）产品成本

平台-消费者：（1）得产品

（2）让利10%1000X10%X10倍=1000共享值

共享值作用：共享值转换共享积分

例：总发行39万共享积分，每天释放498共享积分

个人每天获得共享积分公式：个人持有共享值除以全网当日共享值乘以每日释放共享积分=个人每日获得共享积分

例如个人共享值为100、除以全网当日共享值1w、乘以当日释放498共享积分、等于4.98（个人所得共享积分）

共享积分可C2C交易，共享值转换成共享积分后消耗共享值

100-4.98X当日价格=95.02（目前手上持有共享值）

商家开店需要缴纳价值500元的共享积分为保证金

例如此刻1元1个共享积分，那么需缴纳500个

例如此时2元1个共享积分，那么需缴纳250个

消费者消费1000元X让利10%=100元

商户1.开店：保证金，500共享积分（假设1元1个）

2.消耗：1000X10%=100元（扣除100个）

每天发行的共享积分量固定，每日都有消耗共享积分价值是不是会涨？

共享值参与：无泡沫

三、此模式分为两部分：

1：共享购：完成模式，送多少倍共享值

2：共享积分：C2C，完成交易

可升级系统

（1）平台获益大

（2）对消费者来说有期望，增值

（3）商家卖货，无抽佣

四、共享购模式是否合法合规？

共享购生活模式完全符合当下趋势，利用绿色消费积分解决商家销售难、商家经营难、创业风险大、用户消费难复购等问题，其商业模式合法合规，市场接受度高，并具备着四个大局观，是长久稳定的好模式。

消费者：

改变传统的消费购物方式，让确认收货从原来的终点变成收益的起点，通过购物获取共享值，转化为共享积分获取价值，建立消费者与平台的粘性，让消费者成为消费商。

经营者：

共享购平台为经营者锁定大量消费者粉丝，经营者通过产品让利，轻松获取流量用户，解决经营者销售难、推广难、复购难、经营难的痛点与现状，让商品不难卖，让生意不难做。

创业者：

共享购平台搭建消费创业体系，解决传统创业者创业难的现状，轻资产投入，消费即创业，快速搭建稳定团队，助力创业者无忧起航。

五、生态体系：

消费者和创业者通过分享及消费获取共享值，从而获取共享积分。经营者通过为消费者让利的也可获得共享值，从而达到增加流量、提升复购率的引流锁客效果。

共享积分每日空投，根据让利额等量销毁共享积分，形成共享值一路增长，共享积分逐渐递减，终共享积分供不应求。

增加共享积分价值＝减少共享值价值

六、共享购模式优势：

一、商家越舍越得：商家让利出来越多，消费者消费就越多。

二、消费者越花越有：消费者越消费，获取的共享值就越多，获得现金价值越多，正所谓越花越有。

三、共享积分价格良性上涨：参与商家越多，总体让利总额越大，消耗共享积分总量越大，需求共享呗量越来越大，而每日空投体量不变，共享呗供不应求，价格越来越高。

四、消费者变消费商：促进新消费，让消费者消费无忧，消费无痛，消费就等于收益，消费就等于赚钱，消费就等于创业。

五、促进实体经济发展：消费就送共享值的商业模式促进实体经济发展，为实体企业去库存！实现了引流、锁客、复购的核心竞争力，形成强大优势！

以科技为引信，以创新为驱动，让产品名副其实

以文化为纽带，以为准绳，让客户功成名就

扩展资料：

随着工作年限的增长，我们会遇到许多的的难题，但这些难题如何破解，成为了我们当前需要考虑的事情之一。作者结合自身工作经验，在25岁的当下，思考35岁的职场，为未来未雨绸缪，积极谋出路，一些分享，希望能给你一些启发。

国庆假期悠闲的午后，我坐在办公桌前，梳理着自己的工作文档，准备着个人公众号的下一篇文章。突然被一篇文章吸引——《被嫌弃的40岁打工人》，年初的自己也被唤醒。

在25岁来临的那天，我看向了35岁职场危机。

一、现实的困境

刚刚过去的半个月，深圳互联网圈*大的裁员新闻来自于虾皮和微众银行。作为以WLB（work-life-balance）著称，并在过去一年大肆招人的知名外企，多个事业线都有较大比例的裁员，去年跟我在同一时间跳槽并入职虾皮的朋友，也没能逃过一劫。而后，假期前夕又有消息传出，互联网金融大佬微众银行也将启动裁员。

这一年，互联网圈用好听的词形容——降本增效，用简单的词形容——难。

读大学的时候，大家都说应该选计算机专业，IT行业以后都是高薪又缺人的地方，可谓遍地是黄金。在互联网行业，大家会觉得月薪过万是很稀疏平常的事情，到了2022年，要考虑的变成了，在这个人员快速更迭的行业，还有没有你的一席之地。

行业难，行业中的中年人更难。智联招聘2021年发布了一篇关于中高龄求职者的分析报告，其中80%的中高龄求职者认为找工作的*大困难是年龄限制。随着年龄加大，被裁风险也在变高，在报告的受访者中，35-40岁、41-45岁、46-50岁、51-55岁的求职者被正常经营的公司因年龄因素裁员的比例分别为4.8%、7.6%、11.5%、20.6%，呈逐步升高趋势。中年人又容易被裁，又找不到工作。

想起一月份的时候，一位同部门的团队总监，因为各种原因离开公司后，直至现在也没有入职新的公司。而他也仅仅40岁，对于医生、律师等等职业，这正是年富力强的时候。